Численность юридической функции на момент обращения
80 юристов.
Почему обратились
Управляющие партнёры юридической фирмы, одной из крупнейших в России и одного из лидеров в своем секторе, обратились с запросом продемонстрировать своей команде основные тренды развития юридического рынка в России и за рубежом, а также ключевые запросы клиентов от лица руководителей юридических команд.
Команде Юридического менеджмента было под силу выполнить этот запрос, поскольку многие из её экспертов являются действующими заказчиками юридических услуг самых разных юрфирм в России, а Алексей Никифоров и Юлия Кузьмичева — также являются лидерами образовательной программы Академия юридического бизнеса на базе ВШЭ, чувствуя тренды развития юридических фирм на кончиках пальцев.
Как мы работали
3
недели подготовки на 1 сессию, в ходе которых было проведено несколько встреч с управляющими партнёрами
4
эксперта команды «Юридический менеджмент»
1
стратсессия в офисе юридической фирмы в Москве, продолжительностью 8 часов с командой около 30 юристов и партнёров фирмы
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Юлия Кузьмичева
Александра Штенгауэр
Юрий Донников
Что мы сделали
На стратсессии мы обсудили основные подходы к разработке стратегии юридической функции;
Познакомили команду с разными вариантами организационных структур юридических команд, поговорили про инструменты оптимизации бизнес-процессов и роль Legal-партнёров;
Обсудили варианты внедрения технологических решений в работу юристов для повышения продуктивности;
По результатам стратегической сессии мы подготовили пакет рекомендаций для клиента.
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Юридический Менеджмент провел обучение и стратсессию для компании Veta. За 1,5 месяца помогли выявить точки роста и развить клиентский сервис и управление задачами.
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.
Юридический Менеджмент разработал систему KPI и мотивации для юристов компании “Благо”, согласованную с HR и CEO. Прозрачная и эффективная премиальная система.
Трансформация юридической функции Сибагро: диагностика процессов, внедрение новых регламентов, LegalTech и мотивационных инструментов для эффективной работы команды.
Команда Юридического Менеджмента провела стратегическую сессию для Севергрупп: обсуждение мировых трендов, клиентского сервиса, управления знаниями и LegalTech
Юридическая команда Правительства ЯНАО провела стратегическую сессию в Москве: развитие структуры, бизнес-партнерство и практики управления от Алексея Никифорова
Юридический менеджмент разработал стандарт договорной работы для компании Вира. Диагностика процессов, новые регламенты и инструменты для повышения эффективности юридической службы.
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел очную стратегическую сессию для более 70 юристов Авито, помогая улучшить клиентский сервис и разработать стратегию развития команды.
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел 8-часовую стратегическую сессию для команды IDS Borjomi, направленную на оптимизацию юридических процессов и повышение эффективности работы.
Ознакомьтесь с тем, как «Юридический менеджмент» содействовал «Технологиям Доверия» в разработке плана развития и постановке новых целей в условиях трансформации рынка.
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел 8-часовую стратегическую сессию для 12 юристов Циан, помогая сплотить команду и наметить ключевые планы на ближайший год.
Узнайте, как команда «Юридического менеджмента» провела стратегическую сессию для юристов Chery, направленную на повышение эффективности, внедрение современных технологий и улучшение бизнес-процессов.