Одним из трендов, который мы выделили на конференции по юридическому менеджменту, прошедшей в ВШЭ, является усиление борьбы за таланты (как раньше боролись за клиентов).
Что можно сделать, чтобы улучшить свое ценностное предложение для соискателей, не (только) повышая зарплату?
▪️ Значит, нужно лучше объяснять социальную миссию вашей организации, а она крайне важна для новых, особенно молодых сотрудников.
✔️ Исследования показали, что более 2/3 работников в девяти странах, включая США, Китай, Германию и Бразилию, с большей вероятностью устроятся на работу в экологически и социально ответственные организации, и почти половина согласилась бы работать в таких местах с более низкой зарплатой.
▪️ К секторам, признанным наиболее ESG oriented, относятся переработка отходов, научные исследования и здравоохранение. К наименее экологичным относятся нефтедобывающие компании, угольщики и автопроизводители.
▪️ Компании, пострадавшие от скандалов с ESG, как правило, повышали заработную плату — обычно примерно на 6,5% — в следующем году, чтобы привлечь кандидатов или удержать сотрудников.
▪️ Юридическая фирма, которая, скажем, выставляет напоказ свою заботу об окружающей среде и принадлежит к одной из стремительно растущих групп юристов net zero, получит множество разочарованных сотрудников, если продолжит помогать нефтяным компаниям оспаривать решения экологических регуляторов.
▪️ И наоборот — фирма, которая представляет интересы пострадавших от экологической проблемы - выиграет если не в суде арбитражном, то в суде общественности.
☑️ И снова про удаленку.
1) Работодатели, которые не предлагают какую-либо форму гибридной работы, окажутся в невыгодном положении при приеме на работу.
2) При рассмотрении новой должности 71% работников заявили, что для них важна возможность гибкого графика работы, а 69% сказали, что важна возможность работать удаленно.
3) Рекрутеры говорят, что соискатели обращают пристальное внимание и на такие факторы как:
▪️ обсуждается ли продвижение по службе и является ли оно прозрачным;
▪️ насколько разнообразна и инклюзивна культура организации и стремится ли работодатель поддерживать благополучие своей рабочей силы.