Вы, наверное, уже не раз видели эту кривую: в начале 2000-х в России был спад рождаемости. И вот в 2023 году рынок труда (даже юристов) начал испытывать дефицит талантов, приходящих на него со студенческих скамей.
По данным исследования Росэксперт, команда (дефицит, текучесть, риск потери, удержание, мотивация, вовлечённость, стресс, выгорание) на сегодня – самый сильный вызов для топ-менеджмента российских компаний, по актуальности в 2 раза опережающий геополитику и рыночные факторы.
В то же время ни российские юрфирмы, ни российские юрдепы не привыкли конкурировать за таланты так же, как конкурируют за клиентов или за внимание руководителей.
Настало время для изменений? Безусловно. Но с чего начать?
Во-первых, надо пересмотреть свой подход к жёсткой и не всегда объективной фильтрации кандидатов.
Среди миллиона тех, кто ищет работу юристом, точно есть те, кто будут для вас надёжной опорой в росте, даже если за их плечами нет московского ВУЗа или брендового работодателя.
Во-вторых, стоит быстрее принимать решения о найме.
Уже нельзя себе позволить 5 собеседований с разбегом в недели и несколько форм тестов на вход. Хороший и уважающий себя кандидат точно уйдёт к более расторопному работодателю.
Наконец, стоит начать работать с ВУЗами.
За 8 лет СИБУР, например, провёл через свои программы более 400 студентов, 20 из которых стали кадровыми сотрудниками компании. Это помогло как компании, так и ребятам, вошедшим в высшую лигу юридической практики. Но как много региональных ВУЗов ещё остаётся без вашего внимания…
Мне думается, что юридическую команду можно сравнить с самолётом. Если она лёгкая на подъём, быстрая на набор скорости и прочная, как карбон – её устойчивость обеспечит ровное прохождение через любую турбулентность демографических волн.