Материал от Алексея Никифорова, основателя Юридического менеджмента, сооснователя сообщества юристов ЛИНК и заместителя директора Института юридического менеджмента Высшей школы экономики.
Сила слабых связей и социального окружения
Концепция числа Данбара раздел выделяет различные группы связей
Предполагается, что максимальное количество устойчивых социальных связей, которые человек может поддерживать, составляет примерно 150:
• Группа поддержки (5 человек): Ближайшие друзья и семья.
• Группа симпатии (15 человек): Приятели, готовые помочь.
• Расширенная семья и коллеги (50 человек): Широкий круг коллег и знакомых.
• Активная социальная сеть (150 человек): Личное “племя” или сообщество.
• Парасоциальные связи (∞): Односторонние отношения, например, с известными личностями.
• Группа поддержки (5 человек): Ближайшие друзья и семья.
• Группа симпатии (15 человек): Приятели, готовые помочь.
• Расширенная семья и коллеги (50 человек): Широкий круг коллег и знакомых.
• Активная социальная сеть (150 человек): Личное “племя” или сообщество.
• Парасоциальные связи (∞): Односторонние отношения, например, с известными личностями.
Применение к юристам
В этом контексте юристы могут использовать силу слабых связей для расширения своей профессиональной сети, сотрудничества и карьерного роста.
Юридический менеджмент
Организационная структура и управление
• Организационный менеджмент: Оптимизация структуры юридических команд, как внутри компании, так и с внешними консультантами.
• Управление людьми: Процессы найма, адаптации (onboarding), мотивации и увольнения (offboarding).
• Управление процессами: Эффективность юридических операций, клиентоориентированность и применение технологий (legal tech).
• Управление людьми: Процессы найма, адаптации (onboarding), мотивации и увольнения (offboarding).
• Управление процессами: Эффективность юридических операций, клиентоориентированность и применение технологий (legal tech).
Цифровой спектр работы юридического департамента
• Важно использовать цифровые инструменты и решения для оптимизации работы, улучшения процессов и повышения эффективности.
Ключевая идея
Современные юридические департаменты должны быть не только правовыми экспертами, но и эффективно управлять своими внутренними и внешними процессами, используя инновационные подходы и технологии.
Образовательные программы и лидерство в юридической функции
Программа ВШЭ «Лидерство в юридической функции»
Цель:
Повышение уровня юридического менеджмента в организациях через обучение лидерству.
Этапы развития программы:
Результаты программы:
Программа помогает участникам развивать управленческие навыки, применять новые подходы и стандарты в юридическом менеджменте.
Повышение уровня юридического менеджмента в организациях через обучение лидерству.
Этапы развития программы:
- Первый набор в октябре 2022 года.
- К апрелю 2023 года сформировано сообщество выпускников.
- Осенью 2023 года завершено обучение 150 юристов-лидеров.
Результаты программы:
Программа помогает участникам развивать управленческие навыки, применять новые подходы и стандарты в юридическом менеджменте.
Сообщество лидеров юридических команд (LINK)
Цели сообщества:
Преимущества участия:
Продвижение личного бренда:
Публичные выступления, участие в мастер-классах и других мероприятиях.
- Объединить лидеров юридических команд и юристов для профессионального и карьерного роста.
- Предоставить новые модели и подходы к управлению юридическими командами.
Преимущества участия:
- Профессиональный рост: Возможности для обучения, обмена опытом и развития карьеры.
- Создание крепких связей: Сообщество позволяет юристам налаживать полезные контакты и сотрудничество.
Продвижение личного бренда:
Публичные выступления, участие в мастер-классах и других мероприятиях.
Цифровое клубное пространство и коммуникация
Платформа на сайте LINK:
Цель:
Стимулировать взаимодействие и обмен опытом среди юристов, а также продвигать личные и профессиональные инициативы.
- Создание цифрового пространства для общения участников сообщества, обмена знаниями и ресурсами.
- Телеграмм-чат и мероприятия с экспертами.
Цель:
Стимулировать взаимодействие и обмен опытом среди юристов, а также продвигать личные и профессиональные инициативы.
Вы можете скачать презентацию себе и изучить ее подробнее!