Обзор исследования A Holistic Approach to Navigating the New Workplace by Mark Mortensen
Интересный подход к мотивации команды я нашел в материалах INSEAD:
Индивидуальная краткосрочная мотивация
Деньги и другие материальные льготы.
Индивидуальная долгосрочная мотивация
Развитие, включая обучение (как на нашем Курсе в ВШЭ, шутка, но не шутка), предоставление коуча или ментора.
Коллективная краткосрочная мотивация
Включение сотрудника в сообщество, помощь ему в формировании прочных рабочих (и околорабочих) связей (здесь мы писали о том, что эти связи ещё и помогают сохранить работника для компании).
Коллективная долгосрочная мотивация
Когда сотрудник понимает, что со своей командой он достигает какой-то большой цели, которую считает правильной и созвучной со своими личными (именно поэтому, например, табачные компании переплачивают по зарплате, так как им сложно дать нижний правый угол, а благотворительные фонды – могут позволить себе платить чуть меньше, легче отвечают на вопрос «зачем».