Задумывались ли вы над тем, как отличается материальная и нематериальная мотивация юристов США и России?
Ниже я привожу данные двух последних обзоров — 2023 Law Department Compensation Survey, подготовленного ACC, и Исследование рынка труда и обзор заработных плат от Antal Talent, из которых можно сравнить подходы к мотивации юристов «наших» и «ихних».
Прежде всего, данные по самим зарплатам.
В США:
Прежде всего, данные по самим зарплатам.
В США:
- Базовое вознаграждение GC (без премий) – в медиане находится на уровне 300 000 долларов, верхний процентиль (лидеры по суммам) – около 490 000 долларов в год.
- Вознаграждение главного по Legal operations – находится на уровне вознаграждения старшего юриста или в 1,5 раз вознаграждения GC.
И в РФ:
То есть на «средний максимум» в 1 700 000 рублей в месяц в России (что равно 20 400 000 рублей в год), есть 484 000 долларов США в год в США (что равно примерно 46 000 000 рублей в год). Казалось бы…, но по данным cost of Living – стоимость жизни в Нью Йорке сегодня выше, чем в МСК на 70-80%, а налоги – примерно на 20-25%. То есть дьявол – в деталях.
В США вознаграждение юристов крупных компаний заметно выше по сравнению с компаниями меньшего размера. CLO в компаниях с выручкой в 5 миллиардов долларов и более получают на 57 процентов больше базовой заработной платы и на 160 процентов больше общего вознаграждения по сравнению с CLO в компаниях с выручкой менее 1 миллиарда долларов:
В США вознаграждение юристов крупных компаний заметно выше по сравнению с компаниями меньшего размера. CLO в компаниях с выручкой в 5 миллиардов долларов и более получают на 57 процентов больше базовой заработной платы и на 160 процентов больше общего вознаграждения по сравнению с CLO в компаниях с выручкой менее 1 миллиарда долларов:
Те, кто учился в 20 лучших юридических школах, получают большее вознаграждение на всех исследованных должностях. Например, CLO получают в среднем на 13 процентов больше базовой заработной платы и на 18 процентов больше общей компенсации по сравнению с CLO, которые НЕ являются выпускниками топ-20 Legal Schools. Кстати, здесь - мой обзор книги по меритократии, в которой как раз детально обосновывается что поступление ребенка в дорогую школу – это условия поступления его в дорогой университет, и а далее – на высокооплачиваемую работу.
Лишь 17% респондентов сообщили, что после окончания юридической школы они поступили на работу сразу в in-house, вместо того чтобы работать в юридической фирме. 77% респондентов сообщили, что имели опыт работы в юридической фирме до начала работы в корпорации.
Сотрудники, имеющие опыт работы в юридической фирме, зарабатывают на 18% больше базовой заработной платы и на 20% больше общей компенсации по сравнению с сотрудниками, не имеющими такого опыта ранее.
Не только про компенсацию, но про мотивацию: 58% (против 63% в прошлом году) работодателей предусматривают гибридный график работы.
По опросу в нашем сообществе Link (выпускники программы по лидерству в ВШЭ, из которых 75% — инхаус, 25% — консультанты) – в России этот показатель сейчас на уровне 50%.
А по исследованию Antal Talent ⬇️
А по исследованию Antal Talent ⬇️
И ниже – рейтинг других материальных благ, которые есть у корпоративных юристов в США:
И, соответственно, России:
Небезынтересные данные по текучести юридического персонала в США: примерно 16% в среднем планируют сменить работу в ближайшее время. Причем в правительственных организациях текучесть самая низкая – 7%.
В России картинка похуже: примерно 40% юристов или ищут или планируют начать искать новую работу.
Ну и основное – не деньгами едиными, как говорится: Work-life balance, автономия, смысл в работе, карьерные перспективы, гибкость рабочего графика, стресс – важные факторы, определяющие то, любит ли юрист свою работу или нет.
Какая часть из этого находится в зоне влияния руководителя?
Какая часть из этого находится в зоне влияния руководителя?
А ниже – картинка по России:
Наконец, ключевые навыки, важные для успеха юриста сегодня:
А ниже – актуальные soft skills для руководителей по данным исследования Skolkovo:
