Алексей Никифоров

Что говорят клиенты о работе с нами

заместитель председателя правления компании «Сибагро»

Алексей Кучин

Павел Антонов

директор по правовым вопросам группы компаний А101

Когда мы решили провести аудит юрфункции и привлечь для этих целей авторитетного эксперта, выбор пал на Алексея Никифорова и его команду. Алексей — один из немногих, кто занимается изучением юридического менеджмента на глубоком и системном уровне. Он хорошо известен юридическому рынку как руководитель лучшего юридического департамента крупной компании. Мы проработали организационный дизайн, мотивацию, юридические процессы, управление знаниями, клиентский сервис, LegalTech и управление изменениями. Определили стратегическое видение на среднесрочную перспективу, выразили его через призму 8 ключевых принципов. В итоге у нас получился целый набор самых разных изменений, от совсем небольших до крупных проектов. Некоторые изменения удалось реализовать уже в ходе аудита (у нас появился менеджер по юр. операциям. Я хочу поблагодарить Алексея и его команду за эту совместную работу, было интересно и очень полезно!»

У нас появилась потребность реорганизации юридической функции, повысив ее клиентоориентированность, гибкость и вовлеченность команды. Вместе с коллегами мы разработали обновленную структуру юридической службы компании, включающую Legal партнеров, Legal operations, руководителей проектов, защитив ее на Правлении. Также мы провели две стратегические сессии с юридической командой (в узком кругу с руководителями и в широком составе), на которых проработали инструменты улучшения клиентского сервиса и разработали ключевые цели развития функции на 2024−2025 годы. Спасибо коллегам за отличные мероприятия, обратная связь — сплошной позитив!

Илья Жарский

управляющий партнер, Экспертная группа Veta

директор по правовым вопросам группы компаний А101

Павел Антонов

У нас появилась потребность реорганизации юридической функции, повысив ее клиентоориентированность, гибкость и вовлеченность команды. Вместе с коллегами мы разработали обновленную структуру юридической службы компании, включающую Legal партнеров, Legal operations, руководителей проектов, защитив ее на Правлении. Также мы провели две стратегические сессии с юридической командой (в узком кругу с руководителями и в широком составе), на которых проработали инструменты улучшения клиентского сервиса и разработали ключевые цели развития функции на 2024−2025 годы. Спасибо коллегам за отличные мероприятия, обратная связь — сплошной позитив!

У нас появилась потребность реорганизации юридической функции, повысив ее клиентоориентированность, гибкость и вовлеченность команды. Вместе с коллегами мы разработали обновленную структуру юридической службы компании, включающую Legal партнеров, Legal operations, руководителей проектов, защитив ее на Правлении. Также мы провели две стратегические сессии с юридической командой (в узком кругу с руководителями и в широком составе), на которых проработали инструменты улучшения клиентского сервиса и разработали ключевые цели развития функции на 2024−2025 годы. Спасибо коллегам за отличные мероприятия, обратная связь — сплошной позитив!

У нас молодая команда, динамично развивающаяся компания. Возглавив функцию год назад, я подумал, что нам именно сейчас важно провести мероприятие, на котором все члены команды услышали бы о лучших практиках российского и мирового рынка юридических служб, выровнялись в приоритетах и выработали цели работы на ближайшие годы. Наш выбор пал на Алексея Никифорова, поскольку сейчас он, пожалуй, один из самых сильных экспертов и спикеров в этой области. Алексей приехал к нам в Воронеж, и провёл 8-часовую стратегическую сессию, на которой мы обсудили вопросы стратегии юридической функции, клиентоориентированности и бизнес партнёрства, а также вопросы оптимизации бизнес-процессов и внедрение Legal Tech решений. Мне кажется, что мы сделали большое дело для нашей команды и будем стараться развить этот успех! Рассчитываем на дальнейшее общение и сотрудничество.

Михаил Якубовский

директор по правовым вопросам, группа компаний АГРОЭКО

управляющий партнер, Экспертная группа Veta

Илья Жарский

Спасибо Алексею и Юлии за проведённую стратегическую сессию. Их опыт и профессиональные знания как лидеров рынка оказался очень полезным. Нашей команде было очень интересно и познавательно осваивать контент, который рассказали Алексей и Юлия. Также нашей команде удалось сгенерировать большой перечень идей для улучшения клиентской работы, внутренних бизнес-процессов и прочих аспектов работы Veta. Грамотная модерация от коллег этому очень поспособствовала.

Ольга Сорокина

управляющий партнер O2 Consulting

директор по правовым вопросам, группа компаний АГРОЭКО

Михаил Якубовский

Как многие юридические фирмы, на определённом этапе свое развития мы столкнулись с необходимостью перестройки наших процессов. Чтобы клиент всегда был доволен, фирма работала эффективно, а команда была вовлечена и у всех была возможность расти — требовалось перезагрузить нашу операционную модель

Алексей и Юрий не только разработали необходимые документы, но и провели серию встреч с командой, а также с группой партнёров, детально объясняю, как будет работать новая операционная система, а также снимая возникающие вопросы.

Мы считаем, что именно такой подход — с привлечением профессиональной помощи опытнейших управленцев юридической индустрии — является самым правильным для юридических фирм, которые хотят перейти на следующий уровень своего развития.

У нас молодая команда, динамично развивающаяся компания. Возглавив функцию год назад, я подумал, что нам именно сейчас важно провести мероприятие, на котором все члены команды услышали бы о лучших практиках российского и мирового рынка юридических служб, выровнялись в приоритетах и выработали цели работы на ближайшие годы. Наш выбор пал на Алексея Никифорова, поскольку сейчас он, пожалуй, один из самых сильных экспертов и спикеров в этой области. Алексей приехал к нам в Воронеж, и провёл 8-часовую стратегическую сессию, на которой мы обсудили вопросы стратегии юридической функции, клиентоориентированности и бизнес партнёрства, а также вопросы оптимизации бизнес-процессов и внедрение Legal Tech решений. Мне кажется, что мы сделали большое дело для нашей команды и будем стараться развить этот успех! Рассчитываем на дальнейшее общение и сотрудничество.

Как многие юридические фирмы, на определённом этапе свое развития мы столкнулись с необходимостью перестройки наших процессов. Чтобы клиент всегда был доволен, фирма работала эффективно, а команда была вовлечена и у всех была возможность расти — требовалось перезагрузить нашу операционную модель

Алексей и Юрий не только разработали необходимые документы, но и провели серию встреч с командой, а также с группой партнёров, детально объясняю, как будет работать новая операционная система, а также снимая возникающие вопросы.

Мы считаем, что именно такой подход — с привлечением профессиональной помощи опытнейших управленцев юридической индустрии — является самым правильным для юридических фирм, которые хотят перейти на следующий уровень своего развития.

Екатерина Смирнова

управляющий партнер D&A Partners

управляющий партнер O2 Consulting

Ольга Сорокина

Что главное в работе стратегического консультанта? Это не объем его знаний и даже не умение четко доносить информацию. Главное — это талант запускать изменения в компании, которую он консультирует. Именно это блестяще умеет делать Алексей Никифоров!

Наше полугодовое сотрудничество запустило масштабные изменения внутри Digital & Analogue Partners, связанные как с обновлением команды, так и с построением новых процессов. Уже спустя короткое время мы можем оценивать эту работу не просто как классный апгрейд, но важный этап роста, который привел к росту финансовых показателей. Спасибо большое Алексею за его глубокую экспертизу, за то, как он щедро делится своими знаниями, и за мощнейший толчок роста, который он дает своим клиентам! А ещё с Алексеем классно работать не только как с профессионалом, но и как с человеком. По нашим временам это настоящий талант!

Елена Сергеева

руководитель юридической функции группы компаний Боржоми

управляющий партнер D&A Partners

Екатерина Смирнова

Когда я выбирала сессию для своей команды, ваша оказалась лучшей из всего, что существует на рынке. И я скажу, что не ошиблась. Ваш подход к проведению сессии заслуживает особого внимания, ведь спикеров с такой отдачей своему делу встретишь не часто. За что выражаю вам и вашей команде в лице Катрин Крайвановой огромную благодарность!

Мы обсуждали различные инструменты и методы, которые помогут улучшить наши процессы работы с внутренними клиентами и сплотить нашу команду. Моя команда ушла с особой рефлексией для себя, осознавая важность каждого шага в этом процессе изменений. Алексей не только поделился своим опытом, но и вдохновил нас на новые идеи и подходы, показывая, как можно меняться и быть в тренде юридической профессии. Вместе мы сильнее!

Что главное в работе стратегического консультанта? Это не объем его знаний и даже не умение четко доносить информацию. Главное — это талант запускать изменения в компании, которую он консультирует. Именно это блестяще умеет делать Алексей Никифоров!

Наше полугодовое сотрудничество запустило масштабные изменения внутри Digital & Analogue Partners, связанные как с обновлением команды, так и с построением новых процессов. Уже спустя короткое время мы можем оценивать эту работу не просто как классный апгрейд, но важный этап роста, который привел к росту финансовых показателей. Спасибо большое Алексею за его глубокую экспертизу, за то, как он щедро делится своими знаниями, и за мощнейший толчок роста, который он дает своим клиентам! А ещё с Алексеем классно работать не только как с профессионалом, но и как с человеком. По нашим временам это настоящий талант!

Когда я выбирала сессию для своей команды, ваша оказалась лучшей из всего, что существует на рынке. И я скажу, что не ошиблась. Ваш подход к проведению сессии заслуживает особого внимания, ведь спикеров с такой отдачей своему делу встретишь не часто. За что выражаю вам и вашей команде в лице Катрин Крайвановой огромную благодарность!

Мы обсуждали различные инструменты и методы, которые помогут улучшить наши процессы работы с внутренними клиентами и сплотить нашу команду. Моя команда ушла с особой рефлексией для себя, осознавая важность каждого шага в этом процессе изменений. Алексей не только поделился своим опытом, но и вдохновил нас на новые идеи и подходы, показывая, как можно меняться и быть в тренде юридической профессии. Вместе мы сильнее!

Юлия Агафонова

директор по правовым вопросам ГК «Благо»

руководитель юридической функции группы компаний Боржоми

Елена Сергеева

Чтобы не копировать стандартные подходы, предлагаемые HR службой, я обратилась к Алексею для разработки бизнес-процесса и документов по KPI для юристов и по процессу его оценки.

Алексей и его команда провели несколько сессий с нашими юристами, разработали проекты документов, регламентирующих порядок постановки KPI и оценки сотрудников, помогли представить проект Генеральному директору компании и HR службе.

В итоге мы получили четкий регламент постановки KPI для юристов, а также набор первых KPI для использования в работе.

Инга Шахназарова

партнёр «Технологии Доверия»

директор по правовым вопросам ГК «Благо»

Юлия Агафонова

Высокая концентрация знаний и интенсивность обмена информацией, опытом — так насыщенно прошли наши замечательные сессии с Алексеем.

Глубина и динамичность дискуссии отражают состояние российского юридического рынка, в котором по-прежнему востребована высокая экспертиза, но в интересной обертке и подаче.

Именно так будет развиваться и достигать своих больших целей юридическая практика ТеДо.

Чтобы не копировать стандартные подходы, предлагаемые HR службой, я обратилась к Алексею для разработки бизнес-процесса и документов по KPI для юристов и по процессу его оценки.

Алексей и его команда провели несколько сессий с нашими юристами, разработали проекты документов, регламентирующих порядок постановки KPI и оценки сотрудников, помогли представить проект Генеральному директору компании и HR службе.

В итоге мы получили четкий регламент постановки KPI для юристов, а также набор первых KPI для использования в работе.

Высокая концентрация знаний и интенсивность обмена информацией, опытом — так насыщенно прошли наши замечательные сессии с Алексеем.

Глубина и динамичность дискуссии отражают состояние российского юридического рынка, в котором по-прежнему востребована высокая экспертиза, но в интересной обертке и подаче.

Именно так будет развиваться и достигать своих больших целей юридическая практика ТеДо.

Наталья Пашанина

заместитель начальника юридического управления компании «Алроса»

партнёр «Технологии Доверия»

Инга Шахназарова

Очередная огранка Юридической службы АЛРОСА. Сегодня с модераторами Алексеем Никифоровым и Юлией Кузьмичевой старшие юристы Юридической службы АЛРОСА проработали процесс целеполагания, оценки юристов, каскадирования целей, способы нематериальной мотивации, инструменты обратной связи, а также способы формирования прозрачной системы карьерных треков для юристов и создания индивидуальных планов развития. В процессе создания лучшего юридического департамента!

заместитель начальника юридического управления компании «Алроса»

Наталья Пашанина

Очередная огранка Юридической службы АЛРОСА. Сегодня с модераторами Алексеем Никифоровым и Юлией Кузьмичевой старшие юристы Юридической службы АЛРОСА проработали процесс целеполагания, оценки юристов, каскадирования целей, способы нематериальной мотивации, инструменты обратной связи, а также способы формирования прозрачной системы карьерных треков для юристов и создания индивидуальных планов развития. В процессе создания лучшего юридического департамента!