Как стратсессия помогает юрфирмам адаптироваться к трендам?

Кейс
Клиент
Better Chance.
Численность юридической фирмы на момент обращения
80 юристов.
Почему обратились
Управляющие партнёры юридической фирмы, одной из крупнейших в России и одного из лидеров в своем секторе, обратились с запросом продемонстрировать своей команде основные тренды развития юридического рынка в России и за рубежом, а также ключевые запросы клиентов от лица руководителей юридических команд.

Команде Юридического менеджмента было под силу выполнить этот запрос, поскольку многие из её экспертов являются действующими заказчиками юридических услуг самых разных юрфирм в России, а Алексей Никифоров и Юлия Кузьмичева — также являются лидерами образовательной программы Академия юридического бизнеса на базе ВШЭ, чувствуя тренды развития юридических фирм на кончиках пальцев.
Как мы работали
3
недели подготовки на 1 сессию, в ходе которых было проведено несколько встреч с управляющими партнёрами
4
эксперта команды «Юридический менеджмент»
1
стратсессия в офисе юридической фирмы в Москве, продолжительностью 8 часов с командой около 30 юристов и партнёров фирмы
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Юлия Кузьмичева
Александра Штенгауэр
Юрий Донников
Что мы сделали
На стратсессии мы обсудили основные подходы к разработке стратегии юридической функции;
Познакомили команду с разными вариантами организационных структур юридических команд, поговорили про инструменты оптимизации бизнес-процессов и роль Legal-партнёров;
Обсудили варианты внедрения технологических решений в работу юристов для повышения продуктивности;
По результатам стратегической сессии мы подготовили пакет рекомендаций для клиента.
Обсудим развитие Вашей юридической функции?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.