Как помочь компании преодолеть «боли роста» при помощи стратегии развития юридической функции и внедрения Legal Tech решений

#внедрение бизнес-партнерского подхода
#агропромышленный сектор
Кейс
Клиент
Агроэко.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
Около 30 юристов.
Почему обратились
В связи с быстрым ростом компании HLO принял решение показать и внедрить в своей команде лучшие практики управления, вовлечь команду в выработку новых целей своего развития, получить независимую оценку стратегии развития функции от экспертов рынка.
Как мы работали
месяц подготовки
1
месяцев
1
эксперт команды «Юридический менеджмент»
месяцев
1
месяцев
1
Zoom-сессия с руководителями по итогам стратсессии
очная сессия в Воронеже продолжительностью 8 часов с охватом 25+ человек
3
интервью с бизнес-заказчиками и руководителями
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Что мы сделали
Провели серию интервью с лидерами функции для выявления ключевых точек роста команды.
На стратсессии познакомили команду с передовыми практиками управления бизнес-процессами, основными подходами к выработке стратегии развития юридической службы, секретами внедрения Legal Tech решений в юридических командах, а также инструментами развития бизнес-партнёрских отношений с заказчиками.
По итогам стратегической сессии команда выработала ключевые направления и метрики своего развития, которые легли в основу будущей системы мотивации персонала.
HLO получил независимую экспертную оценку стратегии развития своего департамента и инструменты для построения бренда функции.
Что говорит клиент
Михаил Якубовский, директор по правовым вопросам ГК «Агроэко»
У нас молодая команда динамично развивающаяся компания. Возглавив функцию год назад, я подумал, что нам именно сейчас важно провести мероприятия, на котором бы все члены команды услышали о лучших практиках российского и мирового рынка юридических служб, выровнялись в приоритетах и выработали цели работы на ближайшие годы.

Наш выбор пал на Алексея Никифорова, поскольку сейчас он, пожалуй, один из самых сильных экспертов и спикеров в этой области. Алексей приехал к нам в Воронеж и провёл 8-часовую стратегическую сессию, на которой мы обсудили стратегию юридической функции, вопросы клиентоориентированности и бизнес партнёрства, а также вопросы оптимизации бизнес процессов и внедрение Legal Tech решений.

Мне кажется, что мы сделали большое дело для нашей команды и мы будем стараться развить этот успех! Рассчитываем на дальнейшее общение и сотрудничество.
Обсудим развитие юридической функции в Вашей компании?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.