Стратегическая сессия для «Содружества»: оптимизация юрфункции и клиентского сервиса

Кейс
Клиент
ГК «Содружество».
Численность юридической функции на момент обращения
45 юристов.
Почему обратились
Юридическая команда компании «Содружество» — это крупный коллектив юристов, поддерживающий деятельность всех бизнес — направлений. Компания находится в активной фазе развития, что формирует запрос в том числе на изменение уровня юридической поддержки. Именно в этот момент юридическую команду «Содружества» возглавил Вячеслав Щеповских.

Перед Вячеславом стояли непростые, но очень интересные задачи:

  • Выявить зоны оптимизации бизнес-процессов, в которых работают юристы

  • Настроить процесс клиентского сервиса для бизнес-заказчиков

  • Сплотить команду вокруг нового стратегического видения
Как мы работали
5
экспертов команды «Юридический менеджмент»
2
стратегические сессии в офисе «Содружества» в Калининграде
3
Zoom сессии, чтобы охватить все основные аспекты управления юридической командой
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Сергей Завьялов
Ирина Тычинина
Олеся Запарина
Марина Басова
Что мы сделали
На этом проекте команда Юридического менеджмента применила комплексный подход и совместно с заказчиком разработала поэтапную программу развития юрфункции. Мы сделали микст из очной «погружающей» сессии, онлайн занятий по тематическим вопросам и большого «домашнего задания», которое команда юристов «Содружества» должна выполнить в течение 3-х месяцев.
На первом этапе, мы провели двухдневную стратегическую сессию на площадке корпоративного центра Компании в Калининградской области. В ходе сессии мы рассмотрели ключевые тренды развития юридических команд в России и базовые подходы к организации клиентского сервиса. Отдельный рабочий день был посвящен организационной трансформации судебной функции компании.
Второй этап был посвящен ключевым бизнес — процессам, где мы подробно раскрыли общие подходы и особенности к выстраиванию взаимодействия с органами государственной
Команда «Содружества» «напитана» лучшими рыночными практиками о наиболее важных юридических процессах и находится в активной стадии развития.
Что говорит клиент
Команда «Юридического менеджмента» — серьезные профессионалы, создавшие качественные продукты и доказавшие пригодность своих методик и подходов на практике.

Совместная работа уже на первом этапе была крайне полезна для нашей команды: мы по — другому посмотрели на бизнес — процессы, потребности и ожидания внутренних клиентов, выявили самые важные зоны роста и сфокусировались на их развитии.

Уверен, что запланированные нами результаты будут достигнуты.
Вячеслав Щеповских, Директор по правовым вопросам ГК «Содружество»
Обсудим развитие Вашей юридической фирмы?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.
Кейс: Совкомбанк
Стратегическая сессия по нейросетям в юридической функции.