Зачем руководителю юридической команды может понадобиться стратегическая сессия?

Кейс
Клиент
Циан.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
12 юристов.
Почему обратились
Лидер юридической команды «Циан» Валерия Богуславская, за полгода до этого возглавившая юрдеп, решила достичь сразу три цели и впервые собрала юристов на стратегическую сессию, чтобы:

1. Сплотить команду, наладив взаимодействие между юристами, возможно, работающими в разных регионах;

2. Наметить ключевые планы на ближайший год;

3. Выявить тех членов команды, на которых можно опираться в реализации самых амбициозных изменений (по электронной почте вы их не увидите).
Как мы работали
недели подготовки на 1 сессию
2
месяцев
2
эксперта команды «Юридический менеджмент»
месяцев
1
очная сессия в Москве продолжительностью 8 часов с командой юристов 12 человек
Команда Юридического менеджмента
Екатерина Крайванова
Алексей Никифоров
Что мы сделали
По результатам стратегической сессии мы подготовили пакет рекомендаций для клиента.
На стратсессии мы обсудили основные подходы к разработке стратегии юридической функции;
Познакомили команду с разными вариантами организационных структур юридических команд, поговорили про инструменты оптимизации бизнес-процессов и роль Legal-партнёров;
Обсудили варианты внедрения технологических решений в работу юристов для повышения продуктивности;
Что говорит клиент
На этой неделе в нашей legal команде Циан произошло знаковое событие — мы провели первую стратегическую сессию!

Для нас это был не просто мозговой штурм, а возможность остановиться, взглянуть на свои процессы со стороны и выстроить план действий.

Огромная благодарность Алексею Никифорову и Катерине Крайвановой, которые сделали нашу сессию максимально продуктивной. Алексей и Катерина помогли нам не только структурировать дискуссию, но и выйти из неё с чёткими и реалистичными решениями.
Если вы задумываетесь о стратегической сессии, то однозначно ее стоит планировать вместе с командой Алексея.

Теперь мы точно знаем, как будем двигаться вперёд — быстро, слаженно и целеустремлённо, как синкансэн.
Валерия Богуславская, директор по юридическим вопросам Циан
Обсудим развитие Вашей юридической функции?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.