Как мы разработали систему KPI для передовой компании правового и бизнес-консалтинга

Кейс

Клиент

Юридическая фирма D&A Partners.

Услуга

Численность юридической функции на момент обращения

Около 20 юристов.

Почему обратились

Молодая, быстро развивающаяся юридическая фирма. Основатели задумались о выстраивании системы мотивации и было принято решение привлечь команду «Юридического менеджмента».

Результат

Внедрение новой системы мотивации инициировало череду ключевых трансформаций в фирме (ввод новых позиций: HR, операционный руководитель, были сформулированы цели компании на 2024 год).

Команда юридического менеджмента

Что мы сделали

Провели диагностику и предложили широкий перечень инструментов повышения материальной мотивации сотрудников юридической фирмы.

Разработали комплексную систему мотивации (в части прибыли, KPI и реферальных бонусов).

Предложили и помогли внедрить форматы индивидуальных планов развития сотрудников компании, дали рекомендации по разработке системы грейдов юристов и лестницы карьерного развития, детально проработали процесс принятия решений о перемещении по лестнице карьерного развития.

Дали рекомендации по применению инструментов нематериальной мотивации и запуска системной работы по повышению мотивации персонала, начиная с этапа адаптации нового сотрудника.

Что говорит клиент

Наше полугодовое сотрудничество запустило масштабные изменения внутри Digital & Analogue Partners, связанные как с обновлением команды, так и с построением новых процессов. Уже спустя короткое время мы можем оценивать эту работу не просто как классный апгрейд, но важный этап роста, который привел к росту финансовых показателей.

Спасибо большое Алексею за его глубокую экспертизу, за то, как он щедро делится своими знаниями, и за мощнейший толчок роста, который он дает своим клиентам! А ещё с Алексеем классно работать не только как с профессионалом, но и как с человеком. По нашим временам это настоящий талант!