Очная стратсессия для супер-команды Авито

Кейс
Клиент
Авито.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
Более 70 юристов.
Почему обратились
В первый раз «Юридический менеджмент» проводил для Авито дистанционную стратегическую сессию, и в рамках двух выступлений по Zoom представлял подходы к стратегии юридической функции.

После этого юридическая команда «Авито» приняла свою стратегию развития, как это делают самые продвинутые юридические команды страны.

Спустя 6 месяцев руководитель правового блока Александр Смирнов решил собрать команду на очную стратегическую сессию.
Как мы работали
месяц подготовки
1
месяцев
3
эксперта команды «Юридический менеджмент»
1
очная стратсессия в Москве продолжительностью 8 часов с охватом 70+ человек
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Юлия Кузьмичева
Андрей Гольцблат
Что мы сделали
Наметили развитие бренда юридической команды, чтобы она звучала громко и в компании, и за её пределами;
В ходе групповой работы коллеги сформулировали основные шаги по реализации стратегии.
С уверенностью можем сказать, что Avito Legal — один из лучших юридических департаментов в стране. И это только начало!
Проработали ключевые вопросы организации юридического партнерства.
Поговорили об улучшении клиентского сервиса.
Перечислили основные настройки системы управления знаниями.
Что говорит клиент
…Стратегическая сессия помогла уложить в голове те концепции, которые мы ввели в структуре юридической дирекции, и выявить те точки, где мнение с коллегами расходится.

Еще раз спасибо Алексею Никифорову, Андрею Гольцблату и Юлии Кузьмичевой!
Александр Смирнов, директор по юридическим вопросам «Авито»
Обсудим развитие Вашей юридической функции?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.