Как одна сессия задала направление и раскрыла стратегические приоритеты

#наставничество
Кейс
Клиент
Динамика — центр протезирования и реабилитации.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
3 юриста.
Почему обратились
Необходимо выстроить юридическую функцию в развивающейся компании с филиальной сетью.
Наставничество.
Как мы работали
1 личная сессия
продолжительностью 2 часа с разбором кейсов, обсуждением вариантов решений, получением прикладных шаблонов и материалов
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Что мы сделали
Структурировали исходный запрос.
Определили стратегически важные точки роста с учетом специфики бизнеса, команды и реальных вызовов, с которыми сталкивается юротдел.
Наметили системный, практичный вектор развития без избыточной теории.
Что говорит клиент
Недавно у меня была встреча с Алексеем Никифоровым — и это был именно тот случай, когда консультация не просто помогает структурировать задачу, а действительно расширяет рамки мышления.

Я пришла с конкретным запросом по выстраиванию юридической функции в развивающейся компании с филиальной сетью. Алексей очень точно уловил суть запроса, помог увидеть стратегически важные точки роста и дал понятный, системный вектор движения вперёд. Без лишней теории — только то, что действительно работает в жизни.

Отдельно хочу отметить его подход: глубокий, практичный и при этом с уважением к контексту и людям. Всё, что он предлагает, — про реальность, а не про абстрактные модели.

Если вы руководите юротделом или только начинаете путь системного построения юридической функции — обязательно найдите возможность пообщаться с Алексеем (либо прочитать его книгу). Это инвестиция, которая точно даст результат.

Спасибо вам, Алексей, за взгляд со стороны, поддержку и энергию к действию!
Елизавета Шумова, руководитель юридической службы
Обсудим развитие Вашей юридической функции?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс ГК «Самолет»: Как мы упорядочили работу команды из 200+ юристов
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Кейс O2 Consulting: Модель юридической фирмы, которая позволяет бизнесу расти, не замыкаясь в практиках
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Кейс: Система KPI для юридической фирмы D&A Partners
Как мы разработали эффективную систему KPI и мотивации для юридической фирмы D&A Partners. Результаты управленческого консалтинга.
Как продвигать юридические услуги: кейс обучения для BGP Litigation
Обучение юристов BGP Litigation навыкам продаж и коммуникации. Программа корпоративного обучения для развития юридической фирмы.
Кейс: Реорганизация юридической функции ГК “А101”: новая структура и защита на уровне Правления
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
Корпоративное обучение Uppercase Legal: как команда укрепила управление и коммуникацию
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Новая высота для Veta: корпоративное обучение и стратсессия | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел обучение и стратсессию для компании Veta. За 1,5 месяца помогли выявить точки роста и развить клиентский сервис и управление задачами.
Настройка системы мотивации для юридического департамента Алроса | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Кейс: помощь компании Агроэко в преодолении “болей роста” через стратегию и Legal Tech решения
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Кейс: стратсессия для крупнейшего юридического департамента Сербии | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.
Кейс: разработка передовой системы бонусной мотивации для юридической команды агропромышленного комплекса
Юридический Менеджмент разработал систему KPI и мотивации для юристов компании “Благо”, согласованную с HR и CEO. Прозрачная и эффективная премиальная система.
Перезагрузка юридической функции: кейс трансформации для компании Сибагро
Трансформация юридической функции Сибагро: диагностика процессов, внедрение новых регламентов, LegalTech и мотивационных инструментов для эффективной работы команды.
Юридический менеджмент на стратегической сессии Севергрупп: развитие юридической функции
Команда Юридического Менеджмента провела стратегическую сессию для Севергрупп: обсуждение мировых трендов, клиентского сервиса, управления знаниями и LegalTech
Стратегическая сессия для Правительства ЯНАО: лучшие практики и бизнес-партнерство
Юридическая команда Правительства ЯНАО провела стратегическую сессию в Москве: развитие структуры, бизнес-партнерство и практики управления от Алексея Никифорова
Стандарт договорной работы для девелопера: кейс внедрения эффективных практик
Юридический менеджмент разработал стандарт договорной работы для компании Вира. Диагностика процессов, новые регламенты и инструменты для повышения эффективности юридической службы.
Оптимизация закупок для девелоперов: кейс от «Юридического менеджмента»
Как улучшить процесс закупок девелопера: аудит, регламенты, практики. Подробности кейса от экспертов на сайте.
Стратегическая сессия для юридической команды Авито | Юридический менеджмент
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел очную стратегическую сессию для более 70 юристов Авито, помогая улучшить клиентский сервис и разработать стратегию развития команды.
Стратегическая сессия для IDS Borjomi: улучшение юридической функции
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел 8-часовую стратегическую сессию для команды IDS Borjomi, направленную на оптимизацию юридических процессов и повышение эффективности работы.
Юридическая стратегия Дом.РФ: ключевые шаги к развитию
Как «Юридический менеджмент» помог Дом.РФ начать разработку юридической стратегии, учитывая масштаб команды из 50+ юристов. Узнайте подробности кейса.
«Юридический менеджмент» и «Технологии Доверия»: укрепление позиций на изменяющемся рынке
Ознакомьтесь с тем, как «Юридический менеджмент» содействовал «Технологиям Доверия» в разработке плана развития и постановке новых целей в условиях трансформации рынка.
Стратегическая сессия для юридической команды Циан: сплочение и планирование
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел 8-часовую стратегическую сессию для 12 юристов Циан, помогая сплотить команду и наметить ключевые планы на ближайший год.
Стратегическая сессия для юридической команды Chery — оптимизация и развитие
Узнайте, как команда «Юридического менеджмента» провела стратегическую сессию для юристов Chery, направленную на повышение эффективности, внедрение современных технологий и улучшение бизнес-процессов.
Кейс Better Chance: ключевые тренды и запросы клиентов
Юридическая фирма Better Chance с экспертами «Юридического менеджмента» разбирала глобальные тренды юррынка и запросы клиентов на стратегической сессии.
Кейс Евраз: стратегическая сессия по контрактному менеджменту
«Юридический менеджмент» провел сессию для Евраза: тренды контрактного менеджмента, обсуждение развилок процессов и рекомендации для оптимизации.
Кейс: стратегическая сессия для КИАП о работе с клиентами
Как «Юридический менеджмент» помог КИАП улучшить подходы к клиентскому запросу? Итоги сессии: тренды рынка, лучшие практики и развитие команды
Кейс: развитие юрфункции компании «Содружество»
Как «Юридический менеджмент» помог компании «Содружество» оптимизировать юридические процессы, улучшить клиентский сервис и сплотить команду юристов?
Как стратегическая сессия помогла юридической команде «Боржоми» улучшить клиентский сервис
Юридический менеджмент провел стратегическую сессию для юристов «Боржоми». Опрос клиентов, деловая игра, разработка дорожной карты — результат на долгосрочную перспективу.
Клиентский сервис как конкурентное преимущество: стратегическая сессия для Б1
Юридический менеджмент провел сессию для Б1, объединив лучшие практики клиентского сервиса из разных индустрий.
Как стратегическая сессия помогает юристам работать эффективнее: опыт Head of Legal Циан
Зачем Head of Legal нужна стратегическая сессия? Как собрать команду, найти точки роста и перезапустить процессы — реальный кейс.
Трансформация юрдепартамента ГК Содружество: как стратегическая сессия изменила команду
Вячеслав Щеповских рассказывает, как стратегическая сессия стала точкой запуска трансформации юридической функции ГК Содружество.
Стратегическая сессия для команды юристов КРОК: экспертиза, фокус, действия
Встреча, которая изменила взгляд на юридические процессы: как Юридический менеджмент помогает находить рост, вдохновляет и приводит к конкретным шагам трансформации.