Разработали передовую систему бонусной мотивации персонала для крупного агропромышленного комплекса и помогли согласовать с CEO компании и HR-службой
Кейс
Клиент
Благо.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
Около 25 юристов.
Почему обратились
Компания решила сделать систему KPI для юридической службы более современной и прозрачной. Руководитель юридической функции отказалась от стандартных подходов, распространенных в HR-среде, и обратилась в «Юридический менеджмент» за разработкой системы мотивации, учитывающей все особенности отрасли, компании и юридической команды.
Как мы работали
проводили серию интервью и встреч с бизнес-заказчиками, руководителем юр.функции и командой из 25 юристов
2 месяца
месяцев
1 локальный акт
внедрили 1 регламентирующий документ по итогам работы
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Что мы сделали
Подробно изучили действующую в компании систему мотивации, включая KPI и другие основания премирования.
Разработали подробный локальный акт с описанием процесса целеполагания и оценки эффективности сотрудников юридической команды, а также набор первых KPI для использования в работе.
Обсудили документ с функцией по работе с персоналом компании, согласовали ключевые развилки.
Представили материал на защиту генеральному директору совместно с юридической командой и функцией по работе с персоналом.
В результате у юридической команды появился один из самых современных и основательных локальных актов, регулирующих бонусы для юристов.
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.