Стратегическая сессия для «Боржоми»: развитие клиентского сервиса

Кейс
Клиент
IDS Borjomi Russia & Belarus, производитель напитков.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
12 юристов.
Почему обратились
Юридическая команда компании «Боржоми» — наш постоянный клиент. Проводя стратегическую сессию по запросу Елены Сергеевой во второй раз, мы сосредоточились на развитии клиентского сервиса.

Базой для работы послужил проведённый коллегами опрос удовлетворённости клиентов, который предоставил множество интересных идей для улучшения процессов.
Как мы работали
1
сессия в Москве, продолжительность 5 часов
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Екатерина Крайванова
Что мы сделали
Разобрали результаты опроса.
Провели деловую игру по внутренней коммуникации.
Рассказали о ключевых трендах развития клиентского сервиса для корпоративных юристов.
Разработали дорожную карту мероприятий как на краткосрочную (изменения в течение пары месяцев), так и на долгосрочную перспективу (до конца 2025—2026 годов).
В сессии приняли участие все юристы команды, а также два вышестоящих руководителя, курирующих юридическую службу. Их вовлечённость была для нас особенно примечательной.

По итогам сессии мы продолжим отслеживать прогресс юридической команды «Боржоми», чтобы все планы были реализованы, а эффект от сессии оказался долгосрочным.
Что говорит клиент
Алексей и Екатерина, огромная благодарность за потрясающую стратегическую сессию!

Вы не просто делитесь знаниями — вы создаёте среду, где появляется драйв, мотивация и ясное понимание дальнейших шагов. Ваша способность анализировать данные и превращать их в конкретные, применимые решения впечатляет!
Разбор результатов опроса стал для нас откровением — эти инсайты дадут нам направление для значимых изменений. А деловая игра по внутренней коммуникации была не просто упражнением, а настоящим откровением, как важно и можно взаимодействовать друг с другом внутри команды и с нашими внутренними заказчиками.

Отдельное восхищение — за ваш взгляд на развитие клиентского сервиса. Вы смогли передать суть современных трендов так, что даже скептики загорелись идеями! Не могу не отметить, как органично вы преподнесли материал, сумев сделать даже самые сложные моменты понятными и доступными. Создание дорожной карты мероприятий стало логичным и ярким завершением сессии, а всё, что вы предложили на краткосрочную и долгосрочную перспективу, точно найдёт отражение в нашей работе.

Вы не просто дали нам план действий, вы вдохновили нас на изменения, которые принесут ощутимый и долгосрочный эффект. С таким подходом и вашими знаниями мы уверены, что все задуманное будет реализовано с максимальным результатом!

С нетерпением ждём продолжения сотрудничества и уверены, что с вами мы точно достигнем новых вершин.
Елена Сергеева, руководитель юридической функции IDS Borjomi Russia & Belarus
Обсудим развитие Вашей юридической функции?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.
Кейс: Совкомбанк
Стратегическая сессия по нейросетям в юридической функции.