Разработали новую оргструктуру юридической функции и помогли утвердить ее на уровне Правления

Кейс

Клиент

ГК «А101», девелопмент.

Услуга

Численность юридической функции на момент обращения

Более 60 юристов.

Почему обратились

В компании назрела необходимость изменения организационной структуры юридического блока с целью повышения клиентоориентированности, гибкости и вовлеченности команды. Руководители столкнулись со сложностями при выработке единого решения. Поэтому было решено привлечь команду «Юридического менеджмента».

Команда Юридического менеджмента

Что мы сделали

Провели масштабную диагностику структуры и распределения функций внутри юридической команды и дали рекомендации.

Разработали новый формат организации функции, удобный руководителям, команде и внутренним заказчикам.

Все материалы использовали для утверждения новой структуры на уровне руководства компании.

Что говорит клиент

Когда в компании появилась потребность в реорганизации юридической функции, я принял решение обратиться к Алексею Никифорову и команде «Юридического менеджмента».

Алексей Никифоров и Юлия Кузьмичева провели диагностику и составили проект изменений структуры функции, а также подготовили нашу команду к успешной защите этого проекта на уровне Правления.

Кроме того, на специальной стратсессии юрблока мы проработали инструменты улучшения клиентского сервиса и разработали ключевые цели развития функции на 2024−2025 годы.

Благодарю Алексея и Юлию за высокий профессионализм, а также за любовь к профессии и позитив, которыми они заряжают команды своих клиентов.

Другие кейсы Юридического менеджмента