Проведели масштабную диагностику всех аспектов работы юридической функции: от организационного дизайна до системы мотивации, дали рекомендации по внедрению как точечных, так и стратегических изменений для повышения эффективности функции.
Оказали помощь в перезагрузке процесса претензионно-исковой работы, а также работы с договорами. Разработали регламенты, шаблоны документов и формы, которые теперь могут использоваться на местах.
Пересмотрели подход к управлению юридическими рисками. Оказали помощь в разработке матрицы юридических рисков всей группы компаний. Матрица повышает прозрачность работы юридической функции и облегчает процесс принятия решений для руководителей всех уровней.
Разработали дорожную карту блока управления объектами интеллектуальной собственности, которая учитывает самые современные инструменты и решения.
Разработали и внедрили систему мотивации (KPI) для HLO и ключевых руководителей функции.