Как мы провели обучение команды юридической фирмы из ОАЭ

Кейс
Клиент
Uppercase legal, Дубай.
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
Около 30 юристов.
Почему обратились
Молодая активная команда, цель стратсессии — выровняться по лучшим практикам управления и стандартам юридического рынка, наметить стратегические цели развития и получить импульс к их достижению.
Как мы работали
месяца работы
1,5
месяцев
1
эксперт команды «Юридический менеджмент»
3
стратсессии по 4 часа с охватом 30 человек
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Что мы сделали
Изучили запрос управляющего партнера на развитие команды.
Провели три стратсессии с командой, на которых они получили более широкое представление о юридическом бизнесе и его ключевых метриках. Это было важно для сплочения и повышения эффективности команды.
Детально проработали вопросы коммуникации с клиентами, продаж и клиентоориентированности.
Что говорит клиент
Александр Кукуев, управляющий партнер UPPERCASE LEGAL
На прошлой неделе завершилось обучение, которое любезно провёл для нашей команды UPPERCASE LEGAL Алексей Никифоров, основатель компании «Юридический менеджмент».

Мы подробно обсудили вопросы по работе с клиентами, секреты мотивации персонала и тренды юридической профессии. Хочу поблагодарить Алексея за прекрасно структурированный материал, а команду за вовлеченность! Было здорово и насыщенно!

Получили много полезных рекомендаций и заряд мотивации, чтобы двигаться к своей цели — стать лучшей юридической фирмой в ОАЭ и Казахстане.
Обсудим развитие Вашей юридической фирмы?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс ГК «Самолет»: Как мы упорядочили работу команды из 200+ юристов
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Кейс O2 Consulting: Модель юридической фирмы, которая позволяет бизнесу расти, не замыкаясь в практиках
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Кейс: Система KPI для юридической фирмы D&A Partners
Как мы разработали эффективную систему KPI и мотивации для юридической фирмы D&A Partners. Результаты управленческого консалтинга.
Как продвигать юридические услуги: кейс обучения для BGP Litigation
Обучение юристов BGP Litigation навыкам продаж и коммуникации. Программа корпоративного обучения для развития юридической фирмы.
Кейс: Реорганизация юридической функции ГК “А101”: новая структура и защита на уровне Правления
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
Новая высота для Veta: корпоративное обучение и стратсессия | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел обучение и стратсессию для компании Veta. За 1,5 месяца помогли выявить точки роста и развить клиентский сервис и управление задачами.
Настройка системы мотивации для юридического департамента Алроса | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Кейс: помощь компании Агроэко в преодолении “болей роста” через стратегию и Legal Tech решения
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Кейс: стратсессия для крупнейшего юридического департамента Сербии | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.