Кейс
Клиент
Uppercase legal, Дубай.
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
Около 30 юристов.
Почему обратились
Молодая активная команда, цель стратсессии — выровняться по лучшим практикам управления и стандартам юридического рынка, наметить стратегические цели развития и получить импульс к их достижению.
Как мы работали
месяца работы
1,5
месяцев
1
эксперт команды «Юридический менеджмент»
3
стратсессии по 4 часа с охватом 30 человек
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Что мы сделали
Изучили запрос управляющего партнера на развитие команды.
Провели три стратсессии с командой, на которых они получили более широкое представление о юридическом бизнесе и его ключевых метриках. Это было важно для сплочения и повышения эффективности команды.
Детально проработали вопросы коммуникации с клиентами, продаж и клиентоориентированности.
Что говорит клиент
Александр Кукуев, управляющий партнер UPPERCASE LEGAL
На прошлой неделе завершилось обучение, которое любезно провёл для нашей команды UPPERCASE LEGAL Алексей Никифоров, основатель компании «Юридический менеджмент».
Мы подробно обсудили вопросы по работе с клиентами, секреты мотивации персонала и тренды юридической профессии. Хочу поблагодарить Алексея за прекрасно структурированный материал, а команду за вовлеченность! Было здорово и насыщенно!
Получили много полезных рекомендаций и заряд мотивации, чтобы двигаться к своей цели — стать лучшей юридической фирмой в ОАЭ и Казахстане.
Мы подробно обсудили вопросы по работе с клиентами, секреты мотивации персонала и тренды юридической профессии. Хочу поблагодарить Алексея за прекрасно структурированный материал, а команду за вовлеченность! Было здорово и насыщенно!
Получили много полезных рекомендаций и заряд мотивации, чтобы двигаться к своей цели — стать лучшей юридической фирмой в ОАЭ и Казахстане.
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.