Новая высота для одной из крупнейших экспертных фирм специальных знаний

#консалтинговая фирма
#специальные знания
#стратсессия
Кейс
Клиент
Veta
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
Около 50 юристов.
Почему обратились
Передовая компания, руководители и команда намерены выйти на новый уровень и освоить лучшие практики рынка в области клиентского сервиса и управления задачами.
Стратсессия.
Как мы работали
месяца
1,5
месяцев
2
эксперта команды Юридического менеджмента
2
очные выездные стратсессии продолжительностью 8 часов с охватом более 50 человек.
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Юлия Кузьмичева
Что мы сделали
Провели интервью с руководителями и опрос сотрудников компании, выявили приоритетные направления развития.
Провели интервью с ключевыми клиентами компании, многие из которых являются членами нашего сообщества Линк, выявили преимущества и точки роста клиентского сервиса.
В рамках стратегической сессии мы глубоко проработали модели работы с клиентами, варианты организации управления задачами в фирме, а также инструменты мотивации команды.
Организовали работу в группах, во время которой сотрудники сами вырабатывали пути развития своей команды.
По итогам сессии сформулировали шаги и ключевые задачи команды на ближайший год. Эти шаги сразу же были приняты в работу.
Что говорит клиент
Илья Жарский, управляющий партнер VETA
Спасибо Алексею и Юлии за проведённую стратегическую сессию.

Их опыт и профессиональные знания как лидеров рынка оказался очень полезными. Нашей команде было очень интересно и познавательно осваивать контент, который рассказали Алексей и Юлия.

Также нашей команде удалось сгенерировать большой перечень идей для улучшения клиентской работы, внутренних бизнес-процессов и прочих аспектов работы Veta.

Грамотная модерация от коллег этому очень поспособствовала.
Обсудим развитие Вашей юридической фирмы?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс ГК «Самолет»: Как мы упорядочили работу команды из 200+ юристов
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Кейс O2 Consulting: Модель юридической фирмы, которая позволяет бизнесу расти, не замыкаясь в практиках
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Кейс: Система KPI для юридической фирмы D&A Partners
Как мы разработали эффективную систему KPI и мотивации для юридической фирмы D&A Partners. Результаты управленческого консалтинга.
Как продвигать юридические услуги: кейс обучения для BGP Litigation
Обучение юристов BGP Litigation навыкам продаж и коммуникации. Программа корпоративного обучения для развития юридической фирмы.
Кейс: Реорганизация юридической функции ГК “А101”: новая структура и защита на уровне Правления
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
Корпоративное обучение Uppercase Legal: как команда укрепила управление и коммуникацию
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Настройка системы мотивации для юридического департамента Алроса | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Кейс: помощь компании Агроэко в преодолении “болей роста” через стратегию и Legal Tech решения
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Кейс: стратсессия для крупнейшего юридического департамента Сербии | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.
Кейс: разработка передовой системы бонусной мотивации для юридической команды агропромышленного комплекса
Юридический Менеджмент разработал систему KPI и мотивации для юристов компании “Благо”, согласованную с HR и CEO. Прозрачная и эффективная премиальная система.
Перезагрузка юридической функции: кейс трансформации для компании Сибагро
Трансформация юридической функции Сибагро: диагностика процессов, внедрение новых регламентов, LegalTech и мотивационных инструментов для эффективной работы команды.
Юридический менеджмент на стратегической сессии Севергрупп: развитие юридической функции
Команда Юридического Менеджмента провела стратегическую сессию для Севергрупп: обсуждение мировых трендов, клиентского сервиса, управления знаниями и LegalTech
Стратегическая сессия для Правительства ЯНАО: лучшие практики и бизнес-партнерство
Юридическая команда Правительства ЯНАО провела стратегическую сессию в Москве: развитие структуры, бизнес-партнерство и практики управления от Алексея Никифорова
Стандарт договорной работы для девелопера: кейс внедрения эффективных практик
Юридический менеджмент разработал стандарт договорной работы для компании Вира. Диагностика процессов, новые регламенты и инструменты для повышения эффективности юридической службы.
Оптимизация закупок для девелоперов: кейс от «Юридического менеджмента»
Как улучшить процесс закупок девелопера: аудит, регламенты, практики. Подробности кейса от экспертов на сайте.