Новая высота для одной из крупнейших экспертных фирм специальных знаний

#консалтинговая фирма
#специальные знания
#стратсессия
Кейс
Клиент
Veta
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
Около 50 юристов.
Почему обратились
Передовая компания, руководители и команда намерены выйти на новый уровень и освоить лучшие практики рынка в области клиентского сервиса и управления задачами.
Стратсессия.
Как мы работали
месяца
1,5
месяцев
2
эксперта команды Юридического менеджмента
2
очные выездные стратсессии продолжительностью 8 часов с охватом более 50 человек.
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Юлия Кузьмичева
Что мы сделали
Провели интервью с руководителями и опрос сотрудников компании, выявили приоритетные направления развития.
Провели интервью с ключевыми клиентами компании, многие из которых являются членами нашего сообщества Линк, выявили преимущества и точки роста клиентского сервиса.
В рамках стратегической сессии мы глубоко проработали модели работы с клиентами, варианты организации управления задачами в фирме, а также инструменты мотивации команды.
Организовали работу в группах, во время которой сотрудники сами вырабатывали пути развития своей команды.
По итогам сессии сформулировали шаги и ключевые задачи команды на ближайший год. Эти шаги сразу же были приняты в работу.
Что говорит клиент
Илья Жарский, управляющий партнер VETA
Спасибо Алексею и Юлии за проведённую стратегическую сессию.

Их опыт и профессиональные знания как лидеров рынка оказался очень полезными. Нашей команде было очень интересно и познавательно осваивать контент, который рассказали Алексей и Юлия.

Также нашей команде удалось сгенерировать большой перечень идей для улучшения клиентской работы, внутренних бизнес-процессов и прочих аспектов работы Veta.

Грамотная модерация от коллег этому очень поспособствовала.
Обсудим развитие Вашей юридической фирмы?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.