Консультация команды «Юридического менеджмента»
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Новая высота для одной из крупнейших экспертных фирм специальных знаний
#консалтинговая фирма
#специальные знания
#стратсессия
Кейс
Клиент
Veta
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
Около 50 юристов.
Почему обратились
Передовая компания, руководители и команда намерены выйти на новый уровень и освоить лучшие практики рынка в области клиентского сервиса и управления задачами.
Стратсессия.
Как мы работали
месяца
1,5
месяцев
2
эксперта команды Юридического менеджмента
2
очные выездные стратсессии продолжительностью 8 часов с охватом более 50 человек.
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Юлия Кузьмичева
Что мы сделали
Провели интервью с руководителями и опрос сотрудников компании, выявили приоритетные направления развития.
Провели интервью с ключевыми клиентами компании, многие из которых являются членами нашего сообщества Линк, выявили преимущества и точки роста клиентского сервиса.
В рамках стратегической сессии мы глубоко проработали модели работы с клиентами, варианты организации управления задачами в фирме, а также инструменты мотивации команды.
Организовали работу в группах, во время которой сотрудники сами вырабатывали пути развития своей команды.
По итогам сессии сформулировали шаги и ключевые задачи команды на ближайший год. Эти шаги сразу же были приняты в работу.
Что говорит клиент
Илья Жарский, управляющий партнер VETA
Спасибо Алексею и Юлии за проведённую стратегическую сессию.
Их опыт и профессиональные знания как лидеров рынка оказался очень полезными. Нашей команде было очень интересно и познавательно осваивать контент, который рассказали Алексей и Юлия.
Также нашей команде удалось сгенерировать большой перечень идей для улучшения клиентской работы, внутренних бизнес-процессов и прочих аспектов работы Veta.
Грамотная модерация от коллег этому очень поспособствовала.
Их опыт и профессиональные знания как лидеров рынка оказался очень полезными. Нашей команде было очень интересно и познавательно осваивать контент, который рассказали Алексей и Юлия.
Также нашей команде удалось сгенерировать большой перечень идей для улучшения клиентской работы, внутренних бизнес-процессов и прочих аспектов работы Veta.
Грамотная модерация от коллег этому очень поспособствовала.
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс ГК «Самолет»: Как мы упорядочили работу команды из 200+ юристов
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Кейс O2 Consulting: Модель юридической фирмы, которая позволяет бизнесу расти, не замыкаясь в практиках
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Кейс: Система KPI для юридической фирмы D&A Partners
Как мы разработали эффективную систему KPI и мотивации для юридической фирмы D&A Partners. Результаты управленческого консалтинга.
Как продвигать юридические услуги: кейс обучения для BGP Litigation
Обучение юристов BGP Litigation навыкам продаж и коммуникации. Программа корпоративного обучения для развития юридической фирмы.
Кейс: Реорганизация юридической функции ГК “А101”: новая структура и защита на уровне Правления
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
Корпоративное обучение Uppercase Legal: как команда укрепила управление и коммуникацию
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Настройка системы мотивации для юридического департамента Алроса | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Кейс: помощь компании Агроэко в преодолении “болей роста” через стратегию и Legal Tech решения
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Кейс: стратсессия для крупнейшего юридического департамента Сербии | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.