Консультация команды «Юридического менеджмента»
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Стратсессия для крупнейшего юридического департамента в Сербии
#корпоративное обучение
#нефтегазовый сектор
Кейс
Клиент
Национальная Сербская компания (NIS).
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
Более 120 юристов.
Почему обратились
Директор по правовым вопросам столкнулась с отсутствием единого видения и стратегии, а также необходимостью повысить сплоченность команды и внедрить современные практики управления юридической функцией.
Как мы работали
недели подготовки на 1 сессию
2
месяцев
Очно
в Белграде
месяцев
2
сессии на английском языке по 8 часов с охватом 120 человек
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Что мы сделали
Для подготовки стратсессий провели серию интервью с HLO и руководителями подразделений юрблока
Проведели 2 стратсессии продолжительностью 8 часов. Встречи проходили в Белграде (Сербия), на английском языке, с охватом более 120 сотрудников.
В результате выработали план действий, определили ключевые показатели эффективности и обозначили основные элементы стратегии юридической функции.
Также определили детали функционала юридических партнёров и особенности взаимодействия с внутренним заказчиком. Введение позиции «Юридического партнера» — инновационная модель управления юридической функции для Сербии.
Что говорит клиент
Оксана Ковалева, Head of legal компании NIS
С Алексеем Никифоровым мы были знакомы еще со времен его работы в Сибуре. Когда я узнала, что Алексей оказывает услуги управленческого консалтинга для руководителей юридических команд, я поняла, что мне нужен свежий взгляд на команду. Алексей тщательно изучил запрос и состояние дел в юридическом блоке компании, и подготовил 2 стратегических сессии: в 2023 и 2024 году. Они были нацелены на решение наших задач: повышение вовлеченности, переосмысление роли юридического блока в достижении стратегических целей компании, обоснование необходимости перестройки некоторых аспектов работы.
Сессии проходили в Белграде на английском языке. Алексею удалось организовать рабочий процесс и «включить» команду, сломать некоторые стереотипы, помочь увидеть работу юрблока под новым интересным углом. Результаты «догоняют» нас до сих пор.
Благодарим Алексея за качественные продукты и нацелены на плодотворное сотрудничество!
Сессии проходили в Белграде на английском языке. Алексею удалось организовать рабочий процесс и «включить» команду, сломать некоторые стереотипы, помочь увидеть работу юрблока под новым интересным углом. Результаты «догоняют» нас до сих пор.
Благодарим Алексея за качественные продукты и нацелены на плодотворное сотрудничество!
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс ГК «Самолет»: Как мы упорядочили работу команды из 200+ юристов
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Кейс O2 Consulting: Модель юридической фирмы, которая позволяет бизнесу расти, не замыкаясь в практиках
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Кейс: Система KPI для юридической фирмы D&A Partners
Как мы разработали эффективную систему KPI и мотивации для юридической фирмы D&A Partners. Результаты управленческого консалтинга.
Как продвигать юридические услуги: кейс обучения для BGP Litigation
Обучение юристов BGP Litigation навыкам продаж и коммуникации. Программа корпоративного обучения для развития юридической фирмы.
Кейс: Реорганизация юридической функции ГК “А101”: новая структура и защита на уровне Правления
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
Корпоративное обучение Uppercase Legal: как команда укрепила управление и коммуникацию
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Новая высота для Veta: корпоративное обучение и стратсессия | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел обучение и стратсессию для компании Veta. За 1,5 месяца помогли выявить точки роста и развить клиентский сервис и управление задачами.
Настройка системы мотивации для юридического департамента Алроса | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Кейс: помощь компании Агроэко в преодолении “болей роста” через стратегию и Legal Tech решения
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.