Статья Билла Гейтса, перевод на русский язык (с использованием AI)
Читать часть 1
Миру нужен план
В ближайшие месяцы я поделюсь новыми идеями о том, как сделать так, чтобы польза от ИИ перевешивала причиняемый им вред. Вот три из них для начала, начиная с той, которую я считаю самой важной.
01 СОЗДАТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕХОДОМ
Высшим приоритетом является монументальная задача: создание внутренней и международной системы координат для взаимодействия с ИИ.
Ни один из наших нынешних институтов не был рассчитан на работу с технологией, которая распространяется так быстро и затрагивает так много аспектов нашей жизни. Так что нам придется создавать новые.
Трудно переоценить, насколько масштабным будет это начинание. После терактов 11 сентября правительство США прошло через крупнейшую реорганизацию со времен Второй мировой войны с целью улучшения лишь одной функции — национальной безопасности.
ИИ потребует гораздо, гораздо большего. Он затронет национальную безопасность, а также занятость, образование, налогообложение, энергетику, выборы, экологию (воздух и воду), здравоохранение, финансовую систему, правоохранительные органы, транспорт, государственные земли и ИТ-системы.
Эти сектора пересекаются таким образом, с которым наша существующая бюрократия просто не предназначена справляться. Министерство труда может разбираться в потрясениях на рынке труда, но не в рисках безопасности. Бизнес-регулятор может понимать рыночную концентрацию, но не влияние ИИ на детей и подростков. Предоставленные сами себе, ведомства будут видеть лишь одну часть системы, в то время как последствия ИИ волнами разойдутся по всей системе.
На национальном уровне странам понадобятся органы, способные устанавливать приоритеты для всех правительственных ведомств. Цель будет состоять в том, чтобы убедиться, что каждый риск учтен. В противном случае атака с использованием ИИ может увенчаться успехом просто потому, что никто не посчитал своей работой остановить её.
Но даже страна, которая наведет порядок у себя дома, все равно будет подвергаться рискам, пересекающим границы. Вот почему параллельно должна быть создана международная организация.
Она будет не похожа ни на один другой институт, который мы когда-либо создавали, хотя и может следовать модели некоторых существующих систем. Существует режим инспекций ядерного оружия, правила международной авиации и соглашения по защите озонового слоя. Новой глобальной организации по ИИ потребуются элементы всех трех, и даже больше.
Справедливо задаться вопросом, справятся ли мировые институты с задачей разработки и внедрения этой новой архитектуры. Правительства действуют медленно (если вообще действуют), а поляризация внутри стран и между ними усложняет выполнение задач как никогда раньше. Потребуется определенное сотрудничество между США и Китаем.
Мы не можем позволить себе роскошь двигаться медленно. Начать следует с процесса создания правильных институтов, прежде чем потрясения вынудят правительства перейти в кризисный режим. Национальные лидеры должны регулярно созывать экономистов, технологов, экспертов по труду, бизнес-лидеров и самих работников, чтобы определить, где существующие институты не справляются и какие новые полномочия могут потребоваться. Странам нужно будет учиться друг у друга.
И страны, где находятся ведущие разработчики ИИ и которые контролируют важнейшие участки цепочки поставок, должны начать встречаться уже сейчас, чтобы установить общие нормы, пока конкурентное давление не усложнило им сотрудничество.
Создание системы, о которой я говорю, займет годы, и именно поэтому нам нужно начинать прямо сейчас.
Ни один из наших нынешних институтов не был рассчитан на работу с технологией, которая распространяется так быстро и затрагивает так много аспектов нашей жизни. Так что нам придется создавать новые.
Трудно переоценить, насколько масштабным будет это начинание. После терактов 11 сентября правительство США прошло через крупнейшую реорганизацию со времен Второй мировой войны с целью улучшения лишь одной функции — национальной безопасности.
ИИ потребует гораздо, гораздо большего. Он затронет национальную безопасность, а также занятость, образование, налогообложение, энергетику, выборы, экологию (воздух и воду), здравоохранение, финансовую систему, правоохранительные органы, транспорт, государственные земли и ИТ-системы.
Эти сектора пересекаются таким образом, с которым наша существующая бюрократия просто не предназначена справляться. Министерство труда может разбираться в потрясениях на рынке труда, но не в рисках безопасности. Бизнес-регулятор может понимать рыночную концентрацию, но не влияние ИИ на детей и подростков. Предоставленные сами себе, ведомства будут видеть лишь одну часть системы, в то время как последствия ИИ волнами разойдутся по всей системе.
На национальном уровне странам понадобятся органы, способные устанавливать приоритеты для всех правительственных ведомств. Цель будет состоять в том, чтобы убедиться, что каждый риск учтен. В противном случае атака с использованием ИИ может увенчаться успехом просто потому, что никто не посчитал своей работой остановить её.
Но даже страна, которая наведет порядок у себя дома, все равно будет подвергаться рискам, пересекающим границы. Вот почему параллельно должна быть создана международная организация.
Она будет не похожа ни на один другой институт, который мы когда-либо создавали, хотя и может следовать модели некоторых существующих систем. Существует режим инспекций ядерного оружия, правила международной авиации и соглашения по защите озонового слоя. Новой глобальной организации по ИИ потребуются элементы всех трех, и даже больше.
Справедливо задаться вопросом, справятся ли мировые институты с задачей разработки и внедрения этой новой архитектуры. Правительства действуют медленно (если вообще действуют), а поляризация внутри стран и между ними усложняет выполнение задач как никогда раньше. Потребуется определенное сотрудничество между США и Китаем.
Мы не можем позволить себе роскошь двигаться медленно. Начать следует с процесса создания правильных институтов, прежде чем потрясения вынудят правительства перейти в кризисный режим. Национальные лидеры должны регулярно созывать экономистов, технологов, экспертов по труду, бизнес-лидеров и самих работников, чтобы определить, где существующие институты не справляются и какие новые полномочия могут потребоваться. Странам нужно будет учиться друг у друга.
И страны, где находятся ведущие разработчики ИИ и которые контролируют важнейшие участки цепочки поставок, должны начать встречаться уже сейчас, чтобы установить общие нормы, пока конкурентное давление не усложнило им сотрудничество.
Создание системы, о которой я говорю, займет годы, и именно поэтому нам нужно начинать прямо сейчас.
02 ОСТАВИТЬ ЧАСТЬ РАБОЧИХ МЕСТ ДЛЯ ЛЮДЕЙ
Мой отец умер от болезни Альцгеймера в 2020 году. На поздних стадиях болезни за ним днем и ночью ухаживали наемные сиделки, которые понимали его даже тогда, когда ему было трудно выразить свои мысли. Он не всегда мог сказать им, когда был голоден, но они всегда это знали.
Моя семья и я всегда будем благодарны этой потрясающей группе профессионалов. В той заботе, которую они дарили моему отцу, было нечто незаменимо человеческое. Ни один робот не смог бы и не должен был бы этого делать.
Я вспоминаю эту команду, когда возникает вопрос о том, какие рабочие места исчезнут, а какие останутся. Я считаю, что по мере совершенствования ИИ и роботов мы выделим определенные задачи исключительно для людей. Я стал называть эту сферу «Резервом для людей» (Human Reserved), и это пример тех идей, которые нам нужно будет рассмотреть.
Мне нравится выражение «Резерв для людей», потому что оно ассоциируется у меня с природными заповедниками — местами, где мы могли бы построить здания и дороги, но сознательно этого не делаем, поскольку потеря была бы слишком велика.
Мы можем выделить что-то в категорию «Резерва для людей» по экономическим причинам. Например, мы можем сделать это потому, что передача определенной роли машинам вытеснит большое количество людей, которые не смогут легко сменить работу. Вы не можете сказать 55-летнему человеку, всю жизнь проработавшему на стройке, что теперь ему нужно идти работать в дом престарелых, и ожидать, что он найдет это для себя интересным и стоящим.
Иногда решение отнести что-то к «Резерву для людей» будет продиктовано другими факторами. В сфере здравоохранения, например, представьте себе робота, сообщающего вам ужасную новость о том, что у вас неизлечимое заболевание. Нет никаких технических причин, почему он не мог бы этого сделать. Но он не должен этого делать.
Сфера «Резерва для людей» будет со временем развиваться — например, нам следует подумать о том, чтобы защитить часть рабочих мест сейчас и внедрять ИИ постепенно в течение лет или десятилетий с обязательством сохранить некоторые рабочие места. Некоторые области, такие как образование и охрана психического здоровья, будут смешанными, где главным будет человек, использующий технологии для расширения своих возможностей.
Границы также будут различаться от места к месту. Некоторые страны могут настаивать на том, чтобы о пожилых людях заботились исключительно люди. Но такая страна, как Япония, где рабочая сила сокращается и не хватает молодежи для ухода за стариками, может с радостью принять робота-сиделку.
Идея «Резерва для людей» вызывает множество вопросов, на которые у меня нет ответов. Кто будет решать, что мы оставим за людьми? Какие критерии мы должны использовать? Как удержать компании от махинаций и использования роботов в любом случае? Что произойдет с международной торговлей, когда одна страна позволит роботам что-то производить, а другая нет? Все это нужно будет прорабатывать публично как часть плана перехода.
Моя семья и я всегда будем благодарны этой потрясающей группе профессионалов. В той заботе, которую они дарили моему отцу, было нечто незаменимо человеческое. Ни один робот не смог бы и не должен был бы этого делать.
Я вспоминаю эту команду, когда возникает вопрос о том, какие рабочие места исчезнут, а какие останутся. Я считаю, что по мере совершенствования ИИ и роботов мы выделим определенные задачи исключительно для людей. Я стал называть эту сферу «Резервом для людей» (Human Reserved), и это пример тех идей, которые нам нужно будет рассмотреть.
Мне нравится выражение «Резерв для людей», потому что оно ассоциируется у меня с природными заповедниками — местами, где мы могли бы построить здания и дороги, но сознательно этого не делаем, поскольку потеря была бы слишком велика.
Мы можем выделить что-то в категорию «Резерва для людей» по экономическим причинам. Например, мы можем сделать это потому, что передача определенной роли машинам вытеснит большое количество людей, которые не смогут легко сменить работу. Вы не можете сказать 55-летнему человеку, всю жизнь проработавшему на стройке, что теперь ему нужно идти работать в дом престарелых, и ожидать, что он найдет это для себя интересным и стоящим.
Иногда решение отнести что-то к «Резерву для людей» будет продиктовано другими факторами. В сфере здравоохранения, например, представьте себе робота, сообщающего вам ужасную новость о том, что у вас неизлечимое заболевание. Нет никаких технических причин, почему он не мог бы этого сделать. Но он не должен этого делать.
Сфера «Резерва для людей» будет со временем развиваться — например, нам следует подумать о том, чтобы защитить часть рабочих мест сейчас и внедрять ИИ постепенно в течение лет или десятилетий с обязательством сохранить некоторые рабочие места. Некоторые области, такие как образование и охрана психического здоровья, будут смешанными, где главным будет человек, использующий технологии для расширения своих возможностей.
Границы также будут различаться от места к месту. Некоторые страны могут настаивать на том, чтобы о пожилых людях заботились исключительно люди. Но такая страна, как Япония, где рабочая сила сокращается и не хватает молодежи для ухода за стариками, может с радостью принять робота-сиделку.
Идея «Резерва для людей» вызывает множество вопросов, на которые у меня нет ответов. Кто будет решать, что мы оставим за людьми? Какие критерии мы должны использовать? Как удержать компании от махинаций и использования роботов в любом случае? Что произойдет с международной торговлей, когда одна страна позволит роботам что-то производить, а другая нет? Все это нужно будет прорабатывать публично как часть плана перехода.
03 ПЕРЕБАЛАНСИРОВАТЬ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ТРУДА И КАПИТАЛА
По мере того как работники будут вынуждены переходить на другие рабочие места, им потребуется переобучение и иная поддержка со стороны системы социальной защиты. Но они будут работать меньше, а это значит, что они будут платить меньше подоходных налогов, и государственные доходы упадут как раз тогда, когда спрос на эти услуги будет самым высоким. Средства должны будут откуда-то поступать в период, когда бюджеты и так растянуты до предела.
Я считаю, что мы должны облагать налогами токены ИИ и роботов. Сейчас, если вы работодатель и нанимаете кого-то, вы платите налоги с фонда оплаты труда за их заработок. Но если вы покупаете робота, вы, как правило, можете сразу списать его как бизнес-расход. Налоговая система буквально подталкивает вас к замене людей машинами.
Налог немного замедлил бы эту стремительную гонку по отказу от человеческого труда и помог бы собрать средства на переобучение и укрепление системы социальной защиты. Он должен быть целенаправленным, чтобы не замедлять использование ИИ в сугубо полезных целях, например, для удешевления медицины и образования.
Критики этой идеи указывают на то, что это неоптимально с экономической точки зрения, но они не учитывают более широкую ценность труда для личности и общества. А со всеми ускоряющимися инновациями, которые нас ждут, мы сможем позволить себе небольшую экономическую неэффективность в качестве платы за сохранение рабочих мест для людей.
Несколько лет назад я предложил ввести налог на роботов, и большинство отреагировало на это как на странную идею. Я по-прежнему являюсь ее большим сторонником. Хотя это и не решает полностью проблему угрозы со стороны ИИ, это часть разумного ответа.
Как бы мы ни привлекали средства для дополнительной помощи, они должны доходить до тех, кто в них больше всего нуждается, включая работников, потерявших работу из-за ИИ и роботов, людей, чьи рабочие часы или зарплата сократились, и сообщества, где сконцентрированы эти потери. Мы должны начать эту работу сейчас, чтобы системы были готовы, когда возникнет острая необходимость.
Я считаю, что мы должны облагать налогами токены ИИ и роботов. Сейчас, если вы работодатель и нанимаете кого-то, вы платите налоги с фонда оплаты труда за их заработок. Но если вы покупаете робота, вы, как правило, можете сразу списать его как бизнес-расход. Налоговая система буквально подталкивает вас к замене людей машинами.
Налог немного замедлил бы эту стремительную гонку по отказу от человеческого труда и помог бы собрать средства на переобучение и укрепление системы социальной защиты. Он должен быть целенаправленным, чтобы не замедлять использование ИИ в сугубо полезных целях, например, для удешевления медицины и образования.
Критики этой идеи указывают на то, что это неоптимально с экономической точки зрения, но они не учитывают более широкую ценность труда для личности и общества. А со всеми ускоряющимися инновациями, которые нас ждут, мы сможем позволить себе небольшую экономическую неэффективность в качестве платы за сохранение рабочих мест для людей.
Несколько лет назад я предложил ввести налог на роботов, и большинство отреагировало на это как на странную идею. Я по-прежнему являюсь ее большим сторонником. Хотя это и не решает полностью проблему угрозы со стороны ИИ, это часть разумного ответа.
Как бы мы ни привлекали средства для дополнительной помощи, они должны доходить до тех, кто в них больше всего нуждается, включая работников, потерявших работу из-за ИИ и роботов, людей, чьи рабочие часы или зарплата сократились, и сообщества, где сконцентрированы эти потери. Мы должны начать эту работу сейчас, чтобы системы были готовы, когда возникнет острая необходимость.
ЧТО ДЕЛАЮ Я
Я буду использовать свой голос и время, чтобы поднять вопросы ИИ и социальной справедливости выше в общественной повестке дня. Я буду поднимать эту проблему с законодателями каждый раз, когда посещаю Вашингтон, и когда встречаюсь с лидерами по всему миру. Это будет в центре внимания в моих беседах с людьми, разрабатывающими модели ИИ. Я буду выступать за создание национальной и международной системы, которую описал ранее. Фонд Гейтса будет способствовать полезному использованию ИИ, в том числе в Африке. Breakthrough Energy, основанная мной компания, будет использовать ИИ, чтобы помогать компаниям разрабатывать дешевую экологически чистую энергию и содействовать решению климатической проблемы. Я также буду регулярно писать об ИИ.
Мое послание лидерам таково:
У вас есть шанс действовать сейчас, пока безработица не выросла резко, сообщества не пострадали, а общественное доверие не оказалось подорванным. Вы можете сделать так, чтобы ваше правительство подошло к проблеме комплексно, а не делило ее на множество бюрократических вотчин. Вы можете сделать так, чтобы ИИ приносил пользу всем. И вы можете работать с другими правительствами, чтобы ответить на этот национальный и глобальный вызов.
Наконец, я постараюсь расширить круг людей, формирующих эту дискуссию. В него должны входить рабочие, студенты, которым скоро предстоит выйти на рынок труда, общественные лидеры, религиозные деятели и организации, родители, педагоги и другие люди, чьи голоса часто не слышат, но у кого есть понимание того, как этот переход повлияет на жизнь общества.
Эта беспрецедентная технология требует беспрецедентного глобального ответа.
Эта беспрецедентная технология требует беспрецедентного глобального ответа. Если мы все сделаем правильно, выигрыш для человечества будет феноменальным, а мир станет более справедливым.
Я редко перестаю думать об ИИ — не потому, что у меня есть все ответы, а потому, что поднимаемые им вопросы слишком важны, чтобы оставлять их небольшой группе технологов. Лидеры в научных кругах, бизнесе, правительстве и гражданском обществе — всем им предстоит сыграть свою роль в формировании того, что будет дальше.
- Как мы можем гарантировать, что выгоды от ИИ дойдут до людей, у которых еще нет богатства, влияния и доступа?
- Как нам укрепить систему социальной защиты и помочь работникам и сообществам процветать, даже когда их вытесняют с рабочих мест?
- Как должны адаптироваться государственные институты?
- И как нам сохранить нашу человечность во всем этом?
Эта беспрецедентная технология требует беспрецедентного глобального ответа.
Эта беспрецедентная технология требует беспрецедентного глобального ответа. Если мы все сделаем правильно, выигрыш для человечества будет феноменальным, а мир станет более справедливым.
Я редко перестаю думать об ИИ — не потому, что у меня есть все ответы, а потому, что поднимаемые им вопросы слишком важны, чтобы оставлять их небольшой группе технологов. Лидеры в научных кругах, бизнесе, правительстве и гражданском обществе — всем им предстоит сыграть свою роль в формировании того, что будет дальше.