Медиа

О будущем юридической профессии и о вас в ней

Новое в юридической сфере
Материал, подготовленный к выступлению в Летней школе мастеров 30 августа 2024 года.

О чем говорят эти цифры?

Тренды, меняющие нашу профессию

Коммуникации

2005

•Электронная почта,

•Социальные сети — для развлечений,

•Встречи на 90% очные

2024

•Быстрые коммуникации через мессенджеры,

•Распространение голосовых и видео сообщений, асинхронных коммуникаций

•Широкое применение Zoom

•Доступность почти любого через соц сети и мессенджеры

2025-2030

•Доски для совместной работы (как Miro)

Продукты и сервисы

2005

•Юристы призваны создавать правовые заключения, проводить экспертизу договоров, выигрывать суды

2024

•К юристу предъявляется требование оказывать высококачественный сервис, к которому заказчики привыкли по другим сферам

2025-2030

•Cнижение доли экспертного информирования и увеличением психологической составляющей

•Запрос на легкость создания документов и поиска решений — «не сложнее, чем в Яндекс, а иначе — зачем?»

•Фокус на решение проблемы «под ключ», а не только «в юридической» части

Бизнес-модели

2005

•Оплата — почасовая,

•Степень самообслуживания клиентов — низкая

•Много непродуктивного вовлечения юристов в темы, где они не особо нужны, по инерции

2024

•Развитие профессиональных сообществ

•Меньше штатных юристов, больше гибридной занятости, аутсорсинга, юристов, находящихся на платформах

•Рост запроса на интеграцию данных в dashboards

2025-2030

•Распространение умных чат ботов, которые будут снимать большинство юридических вопросов

•Уход от почасовой экономики юрфирм

•Развитие платформ юридической помощи

Взаимодействие с государством

2005

•Нет публичных реестров

•Собрание законодательства

•Нет прозрачной базы судебных решений

•Документы подаются на бумаге, лично

•Данные баз органов власти разрозненны

•На 99% очное судопроизводство

2024

•ЕГРП, ЕГРЮЛ… Спарк

•Нет законов на бумаге

•Кад Арбитр и даже база судов ОЮ

•Электронная подача документов,

•Базы органов власти синхронизируются

•Единый кабинет налогоплательщика, Госуслуги…

•Пандемия дала старт видео-заседаниям

2025-2030

•В значительной степени люди смогут разрешать свои разногласия с помощью электронных судов, составляя типовые документы, заполняя формы

Работа с командой

2005

•Стандартные структуры управления через отделы, планерки, должностные инструкции,

•Современные модели управления только начинают проникать в Россию

2024

•Появляются плоские структуры

•Распределенные команды

•Универсальность / гибкость компетенций юристов

•Модель работы через Legal-партнеров

2025-2030

•Все сотрудники знают на 95% одну и ту же информацию, и сохранение «управленческих многоэтажек» теряет смысл

•Поэтому роль лидера трансформируется из «распорядителя» в enabler

Что юрист должен был уметь в 2005 году?
  • Работать в Консультант плюс и в Гаранте
  • Знать основные позиции ВАС, КС и ВС
  • Уметь без ошибок, красивым юридическим языком писать контракты
  • Знать английский язык
  • Отличать resp от warranties, SPA от spa, SHA, Due dil
  • Складно излагать свои мысли
Что юрист должен уметь сегодня?
  • Быть в основных юридических чатах и блогах
  • Знать, где найти полезные формы документов
  • Иметь вкус к Legal design
  • Быть на связи с юридическим сообществом
  • Знать, что такое парсинг, API, AI
  • Иметь приличный digital образ и релевантных фолловеров

Ричард Сасскинд — один из самых известных визионеров юридической профессии.

Он — автор массы книг и статей на эту тему и не нужно ходить дальше сайта Amazon, чтобы в этом убедиться. Я уже писал, какие тезисы мне показались наиболее интересными в третьем издании его книги Tomorrow's lawyers.
Массовая стандартизация юридических продуктов, доступность юридических знаний, развитие технологий, рост уровня образования людей — все это будет забирать у юристов их традиционный хлеб — священные знания.

Технологии и продукты, меняющие юридический рынок

Новые юридические бизнесы

В настоящий момент в мире существует от 3000 до 4000 технологических стартапов в юридической сфере. Это достаточно большое число, с учётом того, что 10 лет назад их было всего несколько сотен. На рынке есть даже несколько единорогов — компаний, которые уже стоит больше 1 000 000 000 $. Это Ironclad, LegalZoom, и Clio.

А где в этом мире мы?

Закодированный. Николай Сажин