Готовность отчета: 3−14 рабочих дней (в зависимости от тарифа)
Получить персонализированные рекомендации по улучшению
Диагностика основана на международных моделях зрелости юридических функций и адаптирована под российский контекст. Все результаты анализируются вручную экспертной командой — с учетом отрасли, масштаба и внутренних особенностей Вашей компании
Соотнести текущую практику с отраслевыми и международными стандартами
Выявить сильные стороны и зоны для развития
Провести всестороннюю оценку текущего состояния юридической функции
Матрица диагностики — это инструмент для оценки зрелости юридической функции по ключевым направлениям, который позволяет:
1. Стратегическое планирование
2. Бизнес-процессы
3. Управление данными
4. Управление изменениями
5. Управление договорной работой
6. Управление судебной и претензионной работой
7. Управление внешними консультантами
8. Управление наймом
9. Мотивация
10. Управление клиентским сервисом
11. Организационное развитие
12. Корпоративная культура
13. Управление финансами
14. Управление знаниями
15. Legal Tech
16.Управление ресурсами
17. Развитие компетенций
Каждый раздел оценивается по трехуровневой модели зрелости: 🔹 начальный уровень → 🔸 развивающийся уровень → ⭐ зрелая модель
Матрица диагностики включает 17 разделов
Что Вы получите по итогам диагностики
➞
Цветовая карта состояния по каждому направлению
➞
Индивидуальный аналитический отчет
➞
Приоритеты развития и рекомендации
➞
Подборка релевантных инструментов, продуктов и ресурсов
Диагностику проводит команда Юридического менеджмента с практическим опытом трансформации юридических подразделений
управленец, 3 раза с нуля создавший юридическую функцию в разных компаниях
Елена Шильникова
Юрий Донников
директор юридического департамента и комплаенс Headhunter
основатель компании «Юридический менеджмент», кандидат юридических наук, MBA (Warwick Business School)
Краткий письменный результат с общей характеристикой функции
Отправка отчета на электронную почту
Срок выполнения: 3 рабочих дня
Диагностика по 17 направлениям
Цветовая карта состояния
Индивидуальный отчет с приоритетами развития
Ответы эксперта Юридического менеджмента на три вопроса в течение 3 рабочих дней после получения отчета
Отправка отчета на электронную почту
Срок выполнения: 5 рабочих дней
Диагностика по 17 направлениям
Цветовая карта состояния
Индивидуальный отчет с приоритетами развития
Ответы эксперта Юридического менеджмента на три вопроса в течение 3 рабочих дней после получения отчета
Индивидуальная Zoom-сессия с экспертом
Обсуждение результатов, рекомендаций и следующих шагов
Возможность задать дополнительные вопросы
Отправка отчета и записи Zoom-сессии на электронную почту
Срок выполнения: 14 рабочих дней (дата и время Zoom-сессия уточняются дополнительно)
Диагностика
29.900 ₽
Всё просто: от выбора тарифа до индивидуального разбора результатов
Как проходит диагностика?
Выбор тарифа и оплата
Выбор тарифа и оплата
Выбираете подходящий формат («Экспресс-диагностика», «Диагностика», «Диагностика + разбор с экспертом»)
Получение письма с доступом к Матрице диагностики
Получение письма с доступом к Матрице диагностики
После оплаты на Вашу почту приходит ссылка на опрос
Прохождение диагностики
Прохождение диагностики
Заполняете анкету (122 вопроса), в среднем это занимает 25−30 минут
Анализ и формирование результатов
Анализ и формирование результатов
Все ответы обрабатываются вручную экспертной командой.
Сроки зависят от тарифа:
3 рабочих дня (для тарифа «Экспресс-диагностика)
5 рабочих дней (для тарифа «Диагностика»)
14 рабочих дней (для тарифа «Диагностика + разбор с экспертом»)
Получение отчета на почту
Получение отчета на почту
Вы получаете результаты в электронном виде:
краткий результат (для тарифа «Экспресс-диагностика»)
подробный отчет с картой и рекомендациями (для тарифов «Диагностика» и «Диагностика + разбор с экспертом»)
Ответы на вопросы (для тарифов «Диагностика» и «Диагностика + разбор с экспертом»)
Ответы на вопросы (для тарифов «Диагностика» и «Диагностика + разбор с экспертом»)
Эксперт отвечает на Ваши уточняющие вопросы (до 3) по содержанию отчета. Вопросы Вы можете задать в течение 3 рабочих дней с момента получения отчета
Zoom-сессия с экспертом (только для тарифа «Диагностика + разбор с экспертом»)
Zoom-сессия с экспертом (только для тарифа «Диагностика + разбор с экспертом»)
В течение 14 рабочих дней после получения отчета мы организуем встречу в Zoom, на которой разберем приоритеты, стратегию развития и дальнейшие шаги
Если по итогам диагностики Вы готовы двигаться дальше — мы поможем сформировать стратегию изменений. Работаем индивидуально, стоимость зависит от задач и масштаба
Аудит и разработка дорожной карты развития юридической функции
Руководитель команд юристов 15+ лет с опытом полного правового сопровождения операционной и проектной деятельности холдинговых компаний
Управленец, 3 раза с нуля создавший юридическую функцию в разных компаниях
Спикер юридических и отраслевых мероприятий. Автор статей по управлению юридической функцией, франчайзингу, аренде, судебного процессу. Автор методики заключения стабильных и экономически выгодных договоров арендаторами HoReca. Создатель тренинга для не юристов «Что такое договор. И с чем его едят»
Эксперт по налоговому структурированию, разработке франчайзинговых моделей бизнеса и сопровождению их внедрения
Член команды аудиторов ракетно-космического предприятия АО «РКЦ «Прогресс»
Ментор руководителей юридических команд (Формирование личной стратегии и карьерного трека. Органическое лидерство. Поддержка в стратегических и операционных вопросах управления юридической функцией)
Опубликовал 15 научно-практических статей по вопросам правового регулирования сферы ИТ
Автор книги «Правовое регулирование создания и использования баз данных»
Директор Юридического департамента и комплаенс в крупнейшей российской компании интернет-рекрутмента
До этого работал на разных юридических позициях в компаниях фармацевтического / медицинского оборудования, FMCG индустрии, строительстве и производстве
Входит с 2020 г. в ТОП-50 Директоров по правовым вопросам по версии ИД «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров
Победитель конкурса «Лучшие юридические департаменты — 2022» в номинации «Информационные и финансовые технологии», победитель конкурса «Лучшие юридические департаменты - 2021» в номинации «Правовое сопровождение цифровых продуктов»
Член экспертного сообщества L.I.N.K., Ассоциации антимонопольных экспертов (ААЭ), Объединения корпоративных юристов (ОКЮР), Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК)
Осуществляет экспертную работу по развитию законодательства по правовому регулированию сферы информационных технологий (персональные данные, интеллектуальная собственность, антимонопольное регулирование, цифровые сервисы и другие области)
Преподаватель модулей «Метрики эффективности в работе юридического департамента», «Автоматизация согласования договоров», «Автоматизация управления интеллектуальной собственностью» на совместной программе магистратуры ВШЭ и Нетологии «LegalTech: автоматизация юридических процессов»
➞ Узнать о наших услугах
➞ Обратиться с вопросом к Юрию Донникову
Алексей Никифоров
Основатель компании «Юридический менеджмент. Альтернативный провайдер юридических услуг»
10 лет опыта руководства юридическими командами
За 8 лет на посту главы юридического департамента СИБУР построил одну из лучших юридический служб в стране (читать книгу «Как мы создавали лучший юридический департамент»)
6 раз входил в ТОП-50 лучших директоров по правовым вопросам по версии «Коммерсант»
Несколько лет опыта руководства закупочными процедурами группы СИБУР И СЕО дочернего общества СИБУРа в Татарстане