Система управления задачами и проектами (Task management, Project management)

Что получает заказчик от нас

Оценку текущей операционной модели

Сделаем оценку Вашей текущей операционной модели, выявим потребности, обсудим ожидания, сравним с лучшими практиками на рынке.

Разработку операционной модели

Поможем разработать операционную модель Вашей юридической фирмы, актуальной Вашим потребностям, соответствующей бизнес-процессам и необходимой для оптимальной работы с клиентами.

Поддержку во внедрении

Не оставим Вас в одиночестве и поддержим во внедрении новой операционной модели у Вас в юридической фирме.

Оптимизацию бизнес-процессов

Как результаты внедрения новой операционной модели — оптимизация бизнес-процессов работы с проектами заказчиков, повышение уровня взаимодействия практик внутри самой юридической фирмы, повышение уровня удовлетворенности как клиентов, так и сотрудников фирмы при работе над проектами клиентов.

Как это работает?

Интервью

Проводим интервью с партнерами юридической фирмы, ее ключевых сотрудников. Мы сохраняем строгую конфиденциальность результатов таких интервью.

Оценка текущей модели

Сформируем понимание текущей модели, ее возможностей и недостатков, ожиданий к ней. Отметим наши наблюдения о текущих бизнес-процессах в рамках существующей модели и предоставим наши рекомендации по их совершенствованию и оптимизации. Определим зоны изменений, предложим проект новой операционной модели.

Встречи в формате вопрос-ответ

Проведем необходимые встречи в формате вопросов и ответов с партнерами/командой юридической фирмы по предоставлению новой операционной модели для наиболее комфортного ее внедрения.

Регламент новой операционной модели

Разработаем письменное описание (регламент) новой операционной модели, матриц, других документов, формализующих бизнес-процессы и требования к ним и к участникам таких бизнес-процессов. Далее заказчик может свободно использовать эти документы и материалы в своей работе.