Зачем руководителю юридической команды может понадобиться стратегическая сессия?

Кейс
Клиент
Циан.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
12 юристов.
Почему обратились
Лидер юридической команды «Циан» Валерия Богуславская, за полгода до этого возглавившая юрдеп, решила достичь сразу три цели и впервые собрала юристов на стратегическую сессию, чтобы:

1. Сплотить команду, наладив взаимодействие между юристами, возможно, работающими в разных регионах;

2. Наметить ключевые планы на ближайший год;

3. Выявить тех членов команды, на которых можно опираться в реализации самых амбициозных изменений (по электронной почте вы их не увидите).
Как мы работали
недели подготовки на 1 сессию
2
месяцев
2
эксперта команды «Юридический менеджмент»
месяцев
1
очная сессия в Москве продолжительностью 8 часов с командой юристов 12 человек
Команда Юридического менеджмента
Екатерина Крайванова
Алексей Никифоров
Что мы сделали
По результатам стратегической сессии мы подготовили пакет рекомендаций для клиента.
На стратсессии мы обсудили основные подходы к разработке стратегии юридической функции;
Познакомили команду с разными вариантами организационных структур юридических команд, поговорили про инструменты оптимизации бизнес-процессов и роль Legal-партнёров;
Обсудили варианты внедрения технологических решений в работу юристов для повышения продуктивности;
Что говорит клиент
На этой неделе в нашей legal команде Циан произошло знаковое событие — мы провели первую стратегическую сессию!

Для нас это был не просто мозговой штурм, а возможность остановиться, взглянуть на свои процессы со стороны и выстроить план действий.

Огромная благодарность Алексею Никифорову и Катерине Крайвановой, которые сделали нашу сессию максимально продуктивной. Алексей и Катерина помогли нам не только структурировать дискуссию, но и выйти из неё с чёткими и реалистичными решениями.
Если вы задумываетесь о стратегической сессии, то однозначно ее стоит планировать вместе с командой Алексея.

Теперь мы точно знаем, как будем двигаться вперёд — быстро, слаженно и целеустремлённо, как синкансэн.
Валерия Богуславская, директор по юридическим вопросам Циан
Обсудим развитие Вашей юридической функции?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс ГК «Самолет»: Как мы упорядочили работу команды из 200+ юристов
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Кейс O2 Consulting: Модель юридической фирмы, которая позволяет бизнесу расти, не замыкаясь в практиках
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Кейс: Система KPI для юридической фирмы D&A Partners
Как мы разработали эффективную систему KPI и мотивации для юридической фирмы D&A Partners. Результаты управленческого консалтинга.
Кейс: Реорганизация юридической функции ГК “А101”: новая структура и защита на уровне Правления
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
Корпоративное обучение Uppercase Legal: как команда укрепила управление и коммуникацию
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Новая высота для Veta: корпоративное обучение и стратсессия | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел обучение и стратсессию для компании Veta. За 1,5 месяца помогли выявить точки роста и развить клиентский сервис и управление задачами.
Настройка системы мотивации для юридического департамента Алроса | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Кейс: помощь компании Агроэко в преодолении “болей роста” через стратегию и Legal Tech решения
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Кейс: стратсессия для крупнейшего юридического департамента Сербии | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.
Кейс: разработка передовой системы бонусной мотивации для юридической команды агропромышленного комплекса
Юридический Менеджмент разработал систему KPI и мотивации для юристов компании “Благо”, согласованную с HR и CEO. Прозрачная и эффективная премиальная система.
Перезагрузка юридической функции: кейс трансформации для компании Сибагро
Трансформация юридической функции Сибагро: диагностика процессов, внедрение новых регламентов, LegalTech и мотивационных инструментов для эффективной работы команды.
Юридический менеджмент на стратегической сессии Севергрупп: развитие юридической функции
Команда Юридического Менеджмента провела стратегическую сессию для Севергрупп: обсуждение мировых трендов, клиентского сервиса, управления знаниями и LegalTech
Стратегическая сессия для Правительства ЯНАО: лучшие практики и бизнес-партнерство
Юридическая команда Правительства ЯНАО провела стратегическую сессию в Москве: развитие структуры, бизнес-партнерство и практики управления от Алексея Никифорова
Стандарт договорной работы для девелопера: кейс внедрения эффективных практик
Юридический менеджмент разработал стандарт договорной работы для компании Вира. Диагностика процессов, новые регламенты и инструменты для повышения эффективности юридической службы.
Оптимизация закупок для девелоперов: кейс от «Юридического менеджмента»
Как улучшить процесс закупок девелопера: аудит, регламенты, практики. Подробности кейса от экспертов на сайте.