Консультация команды «Юридического менеджмента»
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных
«Никогда не поздно»: пить Боржоми и улучшать работу юридической функции. Стратсессия для легендарной компании-производителя напитков
Кейс
Клиент
IDS Borjomi Russia & Belarus, производитель напитков.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
12 юристов.
Почему обратились
Возникла потребность собрать распределенную команду на очную сессию и наметить план развития на ближайшие годы.
Как мы работали
очная сессия в офисе заказчика продолжительностью 8 часов.
1
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Что мы сделали
По результатам стратегической сессии мы подготовили пакет рекомендаций для клиента.
На стратсессии мы обсудили основные подходы к разработке стратегии юридической функции;
Познакомили команду с разными вариантами организационных структур юридических команд, поговорили про инструменты оптимизации бизнес-процессов и роль Legal-партнёров;
Обсудили варианты внедрения технологических решений в работу юристов для повышения продуктивности;
Что говорит клиент
От лица всей команды благодарю Алексея Никифорова за отличную и слаженную сессию.
Стратсессия запомнилась новизной материала, интересной подачей, сочетанием теоретической и практической — игровой — частей, благодаря чему сохранялась вовлеченность аудитории.
В процессе подготовки Алексей действительно погрузился в наш проект: изучил структуру департамента, предложил рекомендации по улучшению процессов, исходя из нашей специфики.
Отмечу также качественную визуализацию материала: цветовая гамма, инфографика, слайды не перегружены текстом. Отдельные тезисы не просто уложились в голове, а породили массу идей. Зерно брошено, будем «растить» стратегию.
Стратсессия запомнилась новизной материала, интересной подачей, сочетанием теоретической и практической — игровой — частей, благодаря чему сохранялась вовлеченность аудитории.
В процессе подготовки Алексей действительно погрузился в наш проект: изучил структуру департамента, предложил рекомендации по улучшению процессов, исходя из нашей специфики.
Отмечу также качественную визуализацию материала: цветовая гамма, инфографика, слайды не перегружены текстом. Отдельные тезисы не просто уложились в голове, а породили массу идей. Зерно брошено, будем «растить» стратегию.
Елена Сегеева, руководитель юридической функции IDS Borjomi Russia & Belarus
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс ГК «Самолет»: Как мы упорядочили работу команды из 200+ юристов
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Кейс O2 Consulting: Модель юридической фирмы, которая позволяет бизнесу расти, не замыкаясь в практиках
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Кейс: Система KPI для юридической фирмы D&A Partners
Как мы разработали эффективную систему KPI и мотивации для юридической фирмы D&A Partners. Результаты управленческого консалтинга.
Кейс: Реорганизация юридической функции ГК “А101”: новая структура и защита на уровне Правления
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
Корпоративное обучение Uppercase Legal: как команда укрепила управление и коммуникацию
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Новая высота для Veta: корпоративное обучение и стратсессия | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел обучение и стратсессию для компании Veta. За 1,5 месяца помогли выявить точки роста и развить клиентский сервис и управление задачами.
Настройка системы мотивации для юридического департамента Алроса | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Кейс: помощь компании Агроэко в преодолении “болей роста” через стратегию и Legal Tech решения
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Кейс: стратсессия для крупнейшего юридического департамента Сербии | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.
Кейс: разработка передовой системы бонусной мотивации для юридической команды агропромышленного комплекса
Юридический Менеджмент разработал систему KPI и мотивации для юристов компании “Благо”, согласованную с HR и CEO. Прозрачная и эффективная премиальная система.
Перезагрузка юридической функции: кейс трансформации для компании Сибагро
Трансформация юридической функции Сибагро: диагностика процессов, внедрение новых регламентов, LegalTech и мотивационных инструментов для эффективной работы команды.
Юридический менеджмент на стратегической сессии Севергрупп: развитие юридической функции
Команда Юридического Менеджмента провела стратегическую сессию для Севергрупп: обсуждение мировых трендов, клиентского сервиса, управления знаниями и LegalTech
Стратегическая сессия для Правительства ЯНАО: лучшие практики и бизнес-партнерство
Юридическая команда Правительства ЯНАО провела стратегическую сессию в Москве: развитие структуры, бизнес-партнерство и практики управления от Алексея Никифорова
Стандарт договорной работы для девелопера: кейс внедрения эффективных практик
Юридический менеджмент разработал стандарт договорной работы для компании Вира. Диагностика процессов, новые регламенты и инструменты для повышения эффективности юридической службы.
Оптимизация закупок для девелоперов: кейс от «Юридического менеджмента»
Как улучшить процесс закупок девелопера: аудит, регламенты, практики. Подробности кейса от экспертов на сайте.