Кейс
Клиент
Алроса
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
Более 110 юристов.
Почему обратились
Команда уже имела опыт совместной работы с нами — это четвёртый проект для компании. Текущий запрос был связан с необходимостью:
- переосмыслить стратегию юридической функции на горизонте трёх лет,
- синхронизировать её с общей стратегией компании,
- оценить результаты предыдущего стратегического цикла,
- определить новые приоритеты и ресурсы с учётом текущих и будущих изменений.
Как мы работали
3
дня очных сессий в офисе компании в Москве.
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Формат сессии
Работа была выстроена как глубокая стратегическая сессия с опорой на данные, аналитику и совместную проработку решений.
В рамках сессии мы:
Все решения формировались с учётом масштаба функции (около 100 сотрудников) и реальных бизнес-задач компании.
В рамках сессии мы:
- обсудили ключевые тренды развития юридической профессии,
- рассмотрели возможности применения искусственного интеллекта в работе юридической функции,
- проанализировали результаты выполнения стратегии предыдущих трёх лет,
- разобрали итоги внутреннего опроса клиентской удовлетворённости,
- сформировали новые стратегические приоритеты команды,
- проработали ресурсную стратегию на ближайшие годы.
Все решения формировались с учётом масштаба функции (около 100 сотрудников) и реальных бизнес-задач компании.
Что получила функция
Чёткий план развития на ближайшие три года, синхронизированный со стратегией компании.
Общее понимание приоритетов и роли функции в условиях трансформации.
Основу для дальнейшей детализации стратегии в дорожную карту.
Единое видение будущего и точек роста команды.
Работа над стратегией не завершилась на сессии — мы продолжаем сопровождение и поддержку команды на следующих этапах реализации.
Что говорит клиент
Наталья Пашинина, заместитель начальника Правового управления Алроса
Хочу передать огромную благодарность от всей нашей команды юристов за проведенную сессию. Это была действительно мощная и вдохновляющая работа!
Подготовка команды Юридического менеджмента поразила глубиной, а материалы — это именно тот фундамент, который нам нужен для финализации нашей стратегии.
Ждем с нетерпением новых встреч!
Подготовка команды Юридического менеджмента поразила глубиной, а материалы — это именно тот фундамент, который нам нужен для финализации нашей стратегии.
Ждем с нетерпением новых встреч!
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс ГК «Самолет»: Как мы упорядочили работу команды из 200+ юристов
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Кейс O2 Consulting: Модель юридической фирмы, которая позволяет бизнесу расти, не замыкаясь в практиках
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Кейс: Система KPI для юридической фирмы D&A Partners
Как мы разработали эффективную систему KPI и мотивации для юридической фирмы D&A Partners. Результаты управленческого консалтинга.
Как продвигать юридические услуги: кейс обучения для BGP Litigation
Обучение юристов BGP Litigation навыкам продаж и коммуникации. Программа корпоративного обучения для развития юридической фирмы.
Кейс: Реорганизация юридической функции ГК “А101”: новая структура и защита на уровне Правления
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
Корпоративное обучение Uppercase Legal: как команда укрепила управление и коммуникацию
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Новая высота для Veta: корпоративное обучение и стратсессия | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел обучение и стратсессию для компании Veta. За 1,5 месяца помогли выявить точки роста и развить клиентский сервис и управление задачами.
Настройка системы мотивации для юридического департамента Алроса | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Кейс: помощь компании Агроэко в преодолении “болей роста” через стратегию и Legal Tech решения
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Кейс: стратсессия для крупнейшего юридического департамента Сербии | Юридический Менеджмент
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.
Кейс: разработка передовой системы бонусной мотивации для юридической команды агропромышленного комплекса
Юридический Менеджмент разработал систему KPI и мотивации для юристов компании “Благо”, согласованную с HR и CEO. Прозрачная и эффективная премиальная система.
Перезагрузка юридической функции: кейс трансформации для компании Сибагро
Трансформация юридической функции Сибагро: диагностика процессов, внедрение новых регламентов, LegalTech и мотивационных инструментов для эффективной работы команды.
Юридический менеджмент на стратегической сессии Севергрупп: развитие юридической функции
Команда Юридического Менеджмента провела стратегическую сессию для Севергрупп: обсуждение мировых трендов, клиентского сервиса, управления знаниями и LegalTech
Стратегическая сессия для Правительства ЯНАО: лучшие практики и бизнес-партнерство
Юридическая команда Правительства ЯНАО провела стратегическую сессию в Москве: развитие структуры, бизнес-партнерство и практики управления от Алексея Никифорова
Стандарт договорной работы для девелопера: кейс внедрения эффективных практик
Юридический менеджмент разработал стандарт договорной работы для компании Вира. Диагностика процессов, новые регламенты и инструменты для повышения эффективности юридической службы.
Оптимизация закупок для девелоперов: кейс от «Юридического менеджмента»
Как улучшить процесс закупок девелопера: аудит, регламенты, практики. Подробности кейса от экспертов на сайте.
Стратегическая сессия для юридической команды Авито | Юридический менеджмент
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел очную стратегическую сессию для более 70 юристов Авито, помогая улучшить клиентский сервис и разработать стратегию развития команды.
Стратегическая сессия для IDS Borjomi: улучшение юридической функции
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел 8-часовую стратегическую сессию для команды IDS Borjomi, направленную на оптимизацию юридических процессов и повышение эффективности работы.
Юридическая стратегия Дом.РФ: ключевые шаги к развитию
Как «Юридический менеджмент» помог Дом.РФ начать разработку юридической стратегии, учитывая масштаб команды из 50+ юристов. Узнайте подробности кейса.
«Юридический менеджмент» и «Технологии Доверия»: укрепление позиций на изменяющемся рынке
Ознакомьтесь с тем, как «Юридический менеджмент» содействовал «Технологиям Доверия» в разработке плана развития и постановке новых целей в условиях трансформации рынка.
Стратегическая сессия для юридической команды Циан: сплочение и планирование
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел 8-часовую стратегическую сессию для 12 юристов Циан, помогая сплотить команду и наметить ключевые планы на ближайший год.
Стратегическая сессия для юридической команды Chery — оптимизация и развитие
Узнайте, как команда «Юридического менеджмента» провела стратегическую сессию для юристов Chery, направленную на повышение эффективности, внедрение современных технологий и улучшение бизнес-процессов.
Кейс Better Chance: ключевые тренды и запросы клиентов
Юридическая фирма Better Chance с экспертами «Юридического менеджмента» разбирала глобальные тренды юррынка и запросы клиентов на стратегической сессии.
Кейс Евраз: стратегическая сессия по контрактному менеджменту
«Юридический менеджмент» провел сессию для Евраза: тренды контрактного менеджмента, обсуждение развилок процессов и рекомендации для оптимизации.
Кейс: стратегическая сессия для КИАП о работе с клиентами
Как «Юридический менеджмент» помог КИАП улучшить подходы к клиентскому запросу? Итоги сессии: тренды рынка, лучшие практики и развитие команды
Кейс: развитие юрфункции компании «Содружество»
Как «Юридический менеджмент» помог компании «Содружество» оптимизировать юридические процессы, улучшить клиентский сервис и сплотить команду юристов?
Как стратегическая сессия помогла юридической команде «Боржоми» улучшить клиентский сервис
Юридический менеджмент провел стратегическую сессию для юристов «Боржоми». Опрос клиентов, деловая игра, разработка дорожной карты — результат на долгосрочную перспективу.
Клиентский сервис как конкурентное преимущество: стратегическая сессия для Б1
Юридический менеджмент провел сессию для Б1, объединив лучшие практики клиентского сервиса из разных индустрий.
Как стратегическая сессия помогает юристам работать эффективнее: опыт Head of Legal Циан
Зачем Head of Legal нужна стратегическая сессия? Как собрать команду, найти точки роста и перезапустить процессы — реальный кейс.
Трансформация юрдепартамента ГК Содружество: как стратегическая сессия изменила команду
Вячеслав Щеповских рассказывает, как стратегическая сессия стала точкой запуска трансформации юридической функции ГК Содружество.
Стратегическая сессия для команды юристов КРОК: экспертиза, фокус, действия
Встреча, которая изменила взгляд на юридические процессы: как Юридический менеджмент помогает находить рост, вдохновляет и приводит к конкретным шагам трансформации.
Стратегическая сессия для юрфункции Совкомбанка: системный план и новые инструменты для работы с нейросетями
Как Юридический менеджмент помог сформировать стратегию, определить приоритеты и настроить процессы для эффективного внедрения технологий.
Кейс по оптимизации процессов и сервиса: стратегическая сессия для юристов РТК-ЦОД
Как РТК-ЦОД получила дорожную карту развития юрфункции: ключевые направления оптимизации, лучшие практики и шаги по улучшению клиентского сервиса.
Стратегическая сессия для Amond & Smith: новые решения по развитию юридической фирмы.
Вместе с Юридическим менеджментом определили направления развития клиентского сервиса, продуктовой линейки и системы знаний. Итог — конкретные шаги для масштабирования и укрепления позиций на рынке.
Тренинг по клиентскому сервису для команды Tax Compliance
Юридический менеджмент провел практику переговоров и помог составить дорожную карту для развития сервиса и укрепления позиций фирмы.
Юридическая команда Glowbyte: путь к лидерству в 2026 году
Юрменеджмент провел стратегическую сессию и помог выработать план по усилению юр команды.