Работа строилась вокруг принципа активного вовлечения участников. Вместо готовых решений — управляемая дискуссия, в которой команда сама формулировала ключевые идеи и подходы.
Модерация была направлена на:
постановку правильных вопросов с учётом специфики юридического бизнеса,
обсуждение актуальных трендов юридического рынка и возможных сценариев развития,
создание безопасного пространства для споров, аргументации и поиска нестандартных решений.
Роль модератора заключалась в том, чтобы задать вектор обсуждения, удерживать фокус на стратегических целях и помочь превратить идеи в целостную концепцию развития.
Что получила фирма
Общее стратегическое видение, разделяемое всей командой.
Набор идей и направлений развития, сформированных самими участниками.
Высокий уровень вовлечённости сотрудников в реализацию стратегии.
Основу для дальнейших управленческих и организационных решений.
Усиление командной ответственности за будущее компании.
Что говорит клиент
Михаил Бегунов, управляющий партнёр Tax Compliance
От лица всей команды «Tax Compliance» хочу поблагодарить Алексея Никифорова за проведённую стратегическую сессию для нашей компании. Сессия прошла продуктивно и оживлённо. Поскольку самые интересные идеи рождаются в ходе дискуссии, Алексей в первую очередь дал нам возможность самостоятельно развить творческий потенциал и прийти к качественным мыслям и идеям через активные обсуждения.
Ключевое в работе Алексея — умение задать правильный вектор дискуссии, опираясь на свой обширный опыт и глубокое понимание специфики юридического рынка. Благодаря грамотной модерации каждый участник сессии внёс в общую идею дальнейшего развития нашей компании множество собственных мыслей, которые помогут воплотить эту идею в реальность.
С нетерпением ждём реализации намеченных целей и благодарим Алексея за плодотворное сотрудничество!
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог оптимизировать работу команды из 200+ юристов, включая разработку стратегии, процессов и системы мотивации. Опыт масштабной трансформации юридической службы.
Узнайте, как 'Юридический менеджмент' помог O2 Consulting разработать новую операционную модель, позволяющую расти бизнесу и экспертам. Практический опыт трансформации юридической фирмы.
Команда “Юридического менеджмента” провела диагностику юридической функции ГК “А101” и разработала новую структуру, улучшив клиентоориентированность и гибкость.
“Юридический менеджмент” провел стратсессии для команды Uppercase Legal, помогая внедрить лучшие практики управления и повысить клиентоориентированность. Стратегическое развитие и эффективная работа с клиентами.
Юридический Менеджмент провел обучение и стратсессию для компании Veta. За 1,5 месяца помогли выявить точки роста и развить клиентский сервис и управление задачами.
Юридический Менеджмент провел стратегическую сессию для юрдепартамента Алроса. Интервью и внедрение карьерных треков помогли разработать эффективные инструменты мотивации.
Юридический Менеджмент помог Агроэко выработать стратегию и внедрить Legal Tech решения для оптимизации бизнес-процессов. Охват: 25+ участников, 8-часовая сессия.
Юридический Менеджмент провел стратсессии для компании NIS, охватив более 120 юристов. Разработана стратегия и внедрена роль “Юридического партнера” для улучшения управления.
Юридический Менеджмент разработал систему KPI и мотивации для юристов компании “Благо”, согласованную с HR и CEO. Прозрачная и эффективная премиальная система.
Трансформация юридической функции Сибагро: диагностика процессов, внедрение новых регламентов, LegalTech и мотивационных инструментов для эффективной работы команды.
Команда Юридического Менеджмента провела стратегическую сессию для Севергрупп: обсуждение мировых трендов, клиентского сервиса, управления знаниями и LegalTech
Юридическая команда Правительства ЯНАО провела стратегическую сессию в Москве: развитие структуры, бизнес-партнерство и практики управления от Алексея Никифорова
Юридический менеджмент разработал стандарт договорной работы для компании Вира. Диагностика процессов, новые регламенты и инструменты для повышения эффективности юридической службы.
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел очную стратегическую сессию для более 70 юристов Авито, помогая улучшить клиентский сервис и разработать стратегию развития команды.
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел 8-часовую стратегическую сессию для команды IDS Borjomi, направленную на оптимизацию юридических процессов и повышение эффективности работы.
Ознакомьтесь с тем, как «Юридический менеджмент» содействовал «Технологиям Доверия» в разработке плана развития и постановке новых целей в условиях трансформации рынка.
Узнайте, как «Юридический менеджмент» провел 8-часовую стратегическую сессию для 12 юристов Циан, помогая сплотить команду и наметить ключевые планы на ближайший год.
Узнайте, как команда «Юридического менеджмента» провела стратегическую сессию для юристов Chery, направленную на повышение эффективности, внедрение современных технологий и улучшение бизнес-процессов.
Юридический менеджмент провел стратегическую сессию для юристов «Боржоми». Опрос клиентов, деловая игра, разработка дорожной карты — результат на долгосрочную перспективу.
Встреча, которая изменила взгляд на юридические процессы: как Юридический менеджмент помогает находить рост, вдохновляет и приводит к конкретным шагам трансформации.
Компания Динамика обратилась за наставничеством для выстраивания юридической функции в условиях филиальной сети. Команда Юридического менеджмента — прикладной подход и реальные инструменты.
Вместе с Юридическим менеджментом определили направления развития клиентского сервиса, продуктовой линейки и системы знаний. Итог — конкретные шаги для масштабирования и укрепления позиций на рынке.