Кейс
Клиент
Tax Compliance.
Услуга
Численность юридической функции на момент обращения
30 юристов.
Почему обратились
Команда искала формат, который позволил бы:
Важно было не просто донести позицию партнёров, а выстроить живой диалог, в котором стратегия станет результатом совместной работы всей команды.
- вовлечь ключевых сотрудников в обсуждение стратегии,
- сформировать общее видение будущего компании,
- выйти за рамки операционных задач и посмотреть на бизнес системно и на несколько лет вперёд.
Важно было не просто донести позицию партнёров, а выстроить живой диалог, в котором стратегия станет результатом совместной работы всей команды.
Формат сессии
2
дня выездной очной сессий в Грузии.
Стратегические обсуждения, групповые дискуссии, совместная выработка решений.
Стратегические обсуждения, групповые дискуссии, совместная выработка решений.
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Как мы работали
Работа строилась вокруг принципа активного вовлечения участников. Вместо готовых решений — управляемая дискуссия, в которой команда сама формулировала ключевые идеи и подходы.
Модерация была направлена на:
Модерация была направлена на:
- постановку правильных вопросов с учётом специфики юридического бизнеса,
- обсуждение актуальных трендов юридического рынка и возможных сценариев развития,
- создание безопасного пространства для споров, аргументации и поиска нестандартных решений.
Что получила фирма
Общее стратегическое видение, разделяемое всей командой.
Набор идей и направлений развития, сформированных самими участниками.
Высокий уровень вовлечённости сотрудников в реализацию стратегии.
Основу для дальнейших управленческих и организационных решений.
Усиление командной ответственности за будущее компании.
Что говорит клиент
Михаил Бегунов, управляющий партнёр Tax Compliance
От лица всей команды «Tax Compliance» хочу поблагодарить Алексея Никифорова за проведённую стратегическую сессию для нашей компании. Сессия прошла продуктивно и оживлённо. Поскольку самые интересные идеи рождаются в ходе дискуссии, Алексей в первую очередь дал нам возможность самостоятельно развить творческий потенциал и прийти к качественным мыслям и идеям через активные обсуждения.
Ключевое в работе Алексея — умение задать правильный вектор дискуссии, опираясь на свой обширный опыт и глубокое понимание специфики юридического рынка. Благодаря грамотной модерации каждый участник сессии внёс в общую идею дальнейшего развития нашей компании множество собственных мыслей, которые помогут воплотить эту идею в реальность.
С нетерпением ждём реализации намеченных целей и благодарим Алексея за плодотворное сотрудничество!
Ключевое в работе Алексея — умение задать правильный вектор дискуссии, опираясь на свой обширный опыт и глубокое понимание специфики юридического рынка. Благодаря грамотной модерации каждый участник сессии внёс в общую идею дальнейшего развития нашей компании множество собственных мыслей, которые помогут воплотить эту идею в реальность.
С нетерпением ждём реализации намеченных целей и благодарим Алексея за плодотворное сотрудничество!
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Динамика
Наставническая сессия для юридического отдела.
Кейс: Совкомбанк
Стратегическая сессия по нейросетям в юридической функции.
Кейс: РТК-ЦОД
Стратегическая сессия для развития юридической функции.
Кейс: Amond & Smith
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Glowbyte
Стратегическая сессия для юридической команды Glowbyte.
Кейс: ВкусВилл
Стратегия развития юридической функции на 2026 год.
Кейс: Циан 2
Годовой цикл развития юридической команды.
Кейс: START
Командная сессия для юридического департамента.
Кейс: АЛРОСА 2
Трёхдневная стратегическая сессия для юридической функции.
Кейс: ГК РОСТ
Стратегическая сессия для развития юридической функции.
Кейс: Домклик
Стратегическая сессия для юридической команды Домклик.