Кейс
Клиент
АО «Вкусвилл», сеть магазинов продуктов для здорового питания
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
30 юристов.
Почему обратились
Юридическая служба ВкусВилл обратилась за стратегической сессией, чтобы определить приоритетные направления развития на 2026 год, выработать согласованное видение будущего и обновить подходы к организации внутреннего клиентского сервиса.
Как мы работали
1
сессия в офисе компании в Санкт-Петербурге. В работе над стратегией участвовали 10 ведущих сотрудников.
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Подготовка и формат сессии
Подготовительный этап включал согласование с руководителем юридической команды Марией Рачинской приоритетных вопросов, требующих обсуждения в рамках стратегической сессии. За организацию и проведение мероприятия отвечал Алексей Никифоров.
Что получила функция
Согласованное видение целей и приоритетов развития на 2026 год — понимание ключевых направлений, на которых будет сосредоточено внимание команды.
Пошаговый план внедрения перспективных решений, включая использование инструментов искусственного интеллекта для оптимизации типовых юридических процессов.
Обновлённые подходы к внутреннему клиентскому сервису — фокус на повышении скорости, качества и удобства взаимодействия с бизнес-подразделениями.
Усиление командного взаимодействия и вовлечённости сотрудников — единое понимание роли юридической функции в достижении целей компании.
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Совкомбанк
Стратегическая сессия по нейросетям в юридической функции.
Кейс: РТК-ЦОД
Стратегическая сессия для развития юридической функции.
Кейс: Amond & Smith
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Tax Compliance
Тренинг по клиентскому сервису для юридической фирмы.
Кейс: Glowbyte
Стратегическая сессия для юридической команды Glowbyte.
Кейс: Циан 2
Годовой цикл развития юридической команды.
Кейс: START
Командная сессия для юридического департамента.
Кейс: АЛРОСА 2
Трёхдневная стратегическая сессия для юридической функции.
Кейс: Tax Compliance 2
Выездная стратегическая сессия для юридической фирмы.
Кейс: ГК РОСТ
Стратегическая сессия для развития юридической функции.
Кейс: Домклик
Стратегическая сессия для юридической команды Домклик.