Юридическая команда в условиях изменений: стратегическая сессия для START

Кейс
Клиент
Юридический департамент Start
Услуга
Численность юридической фирмы на момент обращения
15 юристов.
Почему обратились
Ключевой запрос клиента — не допустить разобщённости в юридической команде и дать импульс командной работе, чтобы юридическая функция стала более устойчивой опорой для бизнеса в меняющихся условиях.
Как мы работали
2
месяца подготовительной работы , личные встречи с членами команды.
1
стратсессия в офлайн-формате в Москве, продолжительностью 6 часов.
Команда Юридического менеджмента
Алексей Никифоров
Подготовка и формат сессии
Подготовительный этап включал
  • личные встречи с отдельными членами юридической команды;
  • диагностику процессов юридической функции;
  • обсуждение текущих вызовов и точек роста департамента.
Этот этап стал ценным не только с точки зрения аналитики, но и запустил управленческую рефлексию у руководителя функции — о трансформациях, модели работы и будущей роли юридического департамента в компании.

Кульминацией работы стала командная сессия для юристов, выстроенная на основе результатов диагностики и предварительных интервью.

В центре внимания
  • организационные модели юридической функции;
  • командные коммуникации и взаимодействие;
  • инструменты искусственного интеллекта в работе юристов;
  • роль юридической команды как партнёра бизнеса.
Сессия сочетала экспертный контент, практические обсуждения и вовлекающий формат, что позволило участникам не только получить знания, но и переосмыслить свою совместную работу.
Что получила функция
Импульс к развитию командности и более согласованной работе.
Общее понимание текущей модели юридической функции и направлений её развития.
Новые инструменты и подходы, включая использование ИИ.
Высокий уровень вовлечённости команды и мотивацию к дальнейшим изменениям.
Отдельно клиент отметил экспертную глубину и вдохновляющую подачу, а также ценность подготовки как самостоятельного этапа трансформации.
Что говорит клиент
Мы провели командную сессию для юридического департамента START с Алексеем Никифоровым.

Подготовка к сессии велась в течение двух месяцев и включала личные встречи с некоторыми членами команды, а также диагностику процессов нашей юридической функции. Период подготовки к мероприятию для меня лично был ключевым — он запустил рефлексию по преобразованиям в департаменте.

Не допустить разобщённости в юридической команде и придать импульс командной работе для вовлечённой поддержки бизнеса в условиях меняющихся внешних и внутренних обстоятельств — таков был сформулированный запрос.

Таким этапом работы с командой должна была стать командная сессия для юристов. Когда идея обрисовалась, у меня было чёткое понимание: этим будет заниматься Алексей Никифоров как лидер в этой области.

Я рассматриваю развитие командности как первый этап построения стратегии юридической функции. В центре внимания на сессии и в период подготовки к ней были организационные модели юридической функции, вопросы коммуникации, инструменты ИИ.

На сессии коллеги получили заряд от экспертного материала и вдохновляющей подачи Алексея.

Надеюсь на сотрудничество и в будущем!
Ольга Куменкова, руководитель Юридического департамента START
Обсудим развитие Вашей юридической функции?
Другие кейсы Юридического менеджмента
Кейс: Самолет
Оптимизация работы юридической команды из 200+ юристов.
Кейс: O2 Consulting
Новая операционная модель для юридической фирмы.
Кейс: D&A Partners
Система KPI и мотивации для юридической фирмы.
Кейс: BGP Litigation
Обучение юристов продажам и клиентскому сервису.
Кейс: А101
Новая организационная структура юридической функции.
Кейс: Uppercase Legal
Обучение команды юридической фирмы из ОАЭ.
Кейс: Veta
Обучение и стратегическая сессия для экспертной фирмы.
Кейс: АЛРОСА
Стратегическая сессия о мотивации и карьерных треках юристов.
Кейс: Агроэко
Развитие юридической функции и внедрение LegalTech.
Кейс: NIS
Стратегическая сессия для крупного юридического департамента в Сербии.
Кейс: Благо
Система мотивации для юридической команды агропромышленной компании.
Кейс: Сибагро
Перезагрузка юридической функции АПК-холдинга.
Кейс: Севергрупп
Стратегическая сессия для 100+ юристов.
Кейс: ЯНАО
Стратегическая сессия для команды Правительства ЯНАО.
Кейс: Вира
Стандарт договорной работы для девелопера.
Кейс: закупки девелопера
Обновление регламента закупок для строительной компании.
Кейс: Авито
Стратегическая сессия для юридической команды Авито.
Кейс: IDS Borjomi
Стратегическая сессия для юридической команды IDS Borjomi.
Кейс: Дом.РФ
Создание стратегии для юридической команды Дом.РФ.
Кейс: Технологии Доверия
Стратегическая поддержка юридической команды в новых рыночных условиях.
Кейс: Циан
Стратегическая сессия для юридической команды Циан.
Кейс: Chery
Стратегическая сессия для усиления юридической службы.
Кейс: Better Chance
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Евраз
Сессия по развитию контрактного менеджмента.
Кейс: КИАП
Стратегическая сессия о клиентских практиках.
Кейс: Содружество
Оптимизация юридической функции и клиентского сервиса.
Кейс: Боржоми
Стратегическая сессия о клиентском сервисе.
Кейс: Б1
Стратегическая сессия об исключительном клиентском сервисе.
Кейс: Виктория Богуславская
Планирование изменений в юридической команде.
Кейс: Вячеслав Щеповских
Опыт изменений в юридическом департаменте ГК «Содружество».
Кейс: КРОК
Стратегическая сессия для юридического департамента КРОК.
Кейс: Совкомбанк
Стратегическая сессия по нейросетям в юридической функции.
Кейс: РТК-ЦОД
Стратегическая сессия для развития юридической функции.
Кейс: Amond & Smith
Стратегическая сессия для развития юридической фирмы.
Кейс: Tax Compliance
Тренинг по клиентскому сервису для юридической фирмы.
Кейс: Glowbyte
Стратегическая сессия для юридической команды Glowbyte.
Кейс: ВкусВилл
Стратегия развития юридической функции на 2026 год.
Кейс: Циан 2
Годовой цикл развития юридической команды.
Кейс: АЛРОСА 2
Трёхдневная стратегическая сессия для юридической функции.
Кейс: Tax Compliance 2
Выездная стратегическая сессия для юридической фирмы.
Кейс: ГК РОСТ
Стратегическая сессия для развития юридической функции.
Кейс: Домклик
Стратегическая сессия для юридической команды Домклик.